記者在珠三角調研中發現,近期以加工製造業為主的企業進入季節性訂單旺季,部分地區出現“民工荒”現象。值得關注的是,與“民工荒”密切相關的訂單、外來工兩要素發生明顯變化:季節性訂單普遍工期短、額度小、價格低,企業招工穩定性變差、運營成本增加,新生代打工群體呼喚良好用工環境。專家認為,經濟回暖基礎尚不牢固,須關注“民工荒”背後的經濟信號,警惕抗風險能力差的中小企業再度陷入“危機”。
訂單“小短急”引發企業“民工荒”
在下半年的訂單旺季中,珠三角不少企業近期遭遇“民工荒”。儘管訂單數量有所增加,但訂單變得“小短急”,企業經營狀況不容樂觀。
7月至9月是生産加工出口玩具、禮品、衣服、食品等商品的傳統高峰期。西方耶誕節、感恩節、萬聖節三大節日與國內國慶節等傳統節日一起,為從事加工製造業為主的珠三角企業帶來“訂單旺季”。
佛山市鑫諾傢具有限公司財務經理盧貞煌説:“從去年11月到今年9月,公司人員流失有100多人。今年9月的訂單數量同比增加40%,公司內部調整安排一些後勤人員幹普工的活兒,但還需要補充二三十人進來。”中山市麗音電子有限公司有關負責人説:“6月到9月,企業的訂單數量增加,但難招工,用工缺口約100人。”
中國銀行廣東省分行9月中旬專門對“招工難”問題進行調研。調研組負責人黃真告訴記者,這批季節性訂單多是“急單”。受金融危機影響,今年季節性訂單的下單時間由年初拖到七八月,工期短、非計劃性,企業需要臨時大量增加工人,用工穩定性較差,從而加劇“招工難”問題。
“民工荒”背後兩大隱憂值得關注
專家認為,當前要分析“民工荒”背後發出的經濟信號,警惕中小企業陷入新的“危機”。
隱憂一,中小企業經營依然困難,警惕訂單旺季過後中小企業陷入新一輪“倒閉潮”。
中山大學嶺南學院財政稅務系主任、教授林江説,企業訂單大多是短期訂單,部分是聖誕前的季節性訂單,部分可能是一些企業經營不善後轉移過來的訂單,事實上中小企業經營困難的狀況並沒有根本改變。
許多企業表示,訂單數量雖然有所增加,但訂單額度比往年小,單價普遍降低,利潤空間縮小,有的企業毛利僅有3%、4%。
中國銀行廣東省分行康承東博士認為,應該警惕訂單旺季過後,一批從事中低端産品加工製造的中小企業陷入“倒閉潮”。珠三角一些傳統勞動密集型企業如果不能適時調整結構,完成轉型升級,將來不僅僅是“招工難”,還很可能面臨倒閉風險。特別是一些港資勞動密集型企業,廠房、設備都是租賃的,這些企業亟須轉型。
隱憂二,新生代外來務工人員對用工環境、勞動權益有更高要求,珠三角“民工經濟”遭遇嚴峻挑戰。
康承東説,“80、90後”已成為主力軍,新生代務工人員教育水準提高了,對勞動權益日益重視。而眾多勞動密集型中小企業一味強調“吃苦耐勞”,忽視員工訴求,用工穩定性差,這樣的“民工經濟”讓外來工們感到“朝不保夕”。
廣東精工鋼結構有限公司財務經理劉加承説,公司目前約有生産工人300人,1至9月流失212人,每月平均流失23人。公司最稀缺的是焊工等技術人才,由於企業位於佛山一個剛開發不久的工業園區,配套設施不足,許多員工覺得交通、生活不便選擇了離開。
黃真説,廣東中行在調研中發現,珠三角不少勞動密集型企業常從功利的角度出發,缺乏長遠眼光。訂單多時,工人的工作時間長、工資低、從業環境差;一遇到金融海嘯,首先想到的就是裁人,員工感覺沒有保障。員工流失、招工難會增加企業運營成本,加劇企業經營困難,使企業員工關係陷入惡性迴圈。
四大措施改善中小企業生存狀況
“民工荒”不僅僅存在於珠三角,東部沿海的加工製造業也遭遇了類似問題。專家認為,解決“民工荒”問題,根本上需要解決中小企業生存發展問題,其中眾多“三來一補”港澳企業的升級轉型問題亟待提上日程。
首先,粵港澳政府及金融機構應加強合作,促進資訊交流,完善對企業的監管,增加企業融資機會。黃真説,“兩頭在外”的港資、澳資企業,一般利用母公司在境外銀行獲取貸款,國內銀行對其資金去向難於監控,對這類企業提供貸款是慎之又慎。建議加強粵港澳金融機構間資訊交流,共用金融資訊,協力服務好內地的港資、澳資企業轉型升級。
其次,中小企業應增加科技含量,提高抵禦風險能力。康承東認為,轉型升級不是讓企業轉行做電腦、IT,加工製造業也可以增加科技含量,提高産品利潤空間。
第三,把脈表現各異的區域經濟,使過於依賴外貿的發展模式得到改觀。黃真説,在金融危機中,東莞“兩頭在外”的外貿型企業顯得“脆弱”,企業停産、倒閉導致大量人員流失。與此相比,佛山具有較強的工業基礎,發展潛力更大;中山民營企業“草根性”強,廠房、設備自有,經營具有連續性,不會大幅度裁員,如今“民工荒”問題並不突出。
第四,完善工業園配套設施,政府支援企業提高管理水準,為新生代務工人員創造良好的工作環境。劉加承説,反思“民工荒”,身邊不少企業表示願意改善員工的福利待遇,吸引外來務工人員重返企業;同時希望政府能夠儘快改善工業園內交通等配套設施。
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