新力手機業務拖集團後腿 難擺脫雞肋角色

　　儘管手機業務部門復蘇緩慢，拖累了新力集團整體復興，但是新力依舊不願放棄智慧手機業務。針對新力智慧手機用戶減少而引發的有意退出手機市場傳聞，新力在剛剛閉幕的2016年世界行動通訊大會上回應稱，公司仍承諾保留智慧手機業務。不過業內專家分析認為，雖然新力不願退出手機市場，但在一定程度上，新力手機的影響力甚至不如新力攝像頭、感測器等配件，新力手機如何擺脫雞肋角色才是其當下亟待破解的難題。

　　否認退出手機市場

　　相比華為、小米、TCL通訊等國內手機廠商在全球市場的不斷走高，新力卻是步步退縮。

　　據市場調研公司IHS的最新統計數據顯示，新力目前在全球智慧手機市場的份額僅為2%。而早在2012年，新力收購愛立信持有的新力愛立信50%股份後，其市場份額曾一度高至4.5%，位居全球第四大廠商。

　　儘管用戶數量逐步減少，但新力官方仍否認退出這一競爭高度激烈的市場。新力移動部門首席執行官Hiroki Totoki日前在接受媒體採訪時表示，“消費者已非常著迷于智慧手機”。隨著新力移動部門的重組已接近於完成，Hiroki Totoki希望重新定義消費者的通訊方式。

　　新力移動中國區相關負責人接受北京商報記者採訪時也表示：“近年來，新力從未表示過要退出手機業務。”

　　似乎是為了向外界表明在智慧手機領域的決心，新力在2016年世界通訊大會上發佈兩款中端手機Xperia X及Xperia XA和多款概念設備，同時還特意發佈Xperia全新品牌外觀，並通過一些互動網路設備展示對未來通訊的願景。

　　新力推出了與Android智慧手機匹配的藍芽耳機Xperia Ear。據了解，Xperia Ear能夠讀出用戶的電子郵件、地圖導航以及其他推送消息。Hiroki Totoki表示，推出這款産品的目的就是為了解放用戶的雙手，讓用戶無需不間斷地查閱手機。不過，新力方面卻並未公佈該産品的具體售價資訊。

　　手機業務拖集團後腿

　　儘管新力不願放棄手機業務，但卻不得不承認手機業務在新力集團中處於拖後腿角色。

　　自從平井一夫擔任新力CEO以來，大刀闊斧推進新力改革，經過多年虧損的新力正在復蘇，這主要得益於公司的成本削減措施，包括裁員、退出PC等舉措。但是，新力手機業務通過系列改革，表現卻不盡如人意。

　　據新力此前發佈的截至2015年12月31日的2015財年三財季報告顯示，新力公司銷售收入為25808億日元，同比上年增長0.5%。營業利潤達到2021億日元，同比增長11%。創下近幾年來最好業績。

　　但是，這些利好主要得益於遊戲業務和電影業務。此前新力便宣佈PS4已經售出3500萬台，其中三季度的收入同比增長10.5%，營業利潤則同比增長45.5%，而新力影業也提供了2621億日元收入，同比增長26.9%。

　　智慧手機部門依舊是表現最差的部門。第三財季，新力移動業務銷售收入卻有所下降，為3845億日元，同比下降14.7%，原因正是移動業務中智慧手機的銷售收入及部件業務中影像感測器銷售收入同比下降，抵消了部分增長。

　　手機或成形象工程

　　事實上，此前平井一夫便表示，“只要智慧手機業務在下一財年能夠實現收支平衡，我們就會繼續堅持。否則，我們不排除考慮其他選項的可能。”而Hiroki Totoki也承認，在2014年底接手新力移動部門時，首要任務是讓持續虧損中的新力移動部門止虧。

　　新力方面也向投資者承諾，在2016財年新力移動部門將實現盈利。或許正是急於追求業務的盈利，新力移動在此前的削減策略上對於移動部分十分不利，使得新力移動部門營收大幅下滑，而在盈利方面則有所改善。

　　然而，這種用規模換取短期利潤的做法並不被業內所看好。有産業觀察家指出，移動網際網路的發展，註定用戶規模才是未來手機盈利的關鍵，這也是很多中國手機廠商通過硬體的補貼方式來實現銷量增長的原因。而新力的做法則恰恰相反，追求利潤，放棄規模。

　　事實上，新力就算不生産智慧手機産品，也可以很好地經營，正如諾基亞依靠通信服務、專利而盈利，新力則可以憑藉其出色的上游核心零部件産品，如攝像頭、圖片感測器等。早稻田大學教授Tatsuyuki Negoro此前便表示，“如果新力退出了智慧手機業務，這家公司將會淪為一家配件供應商”。

　　中國網際網路協會網路行銷專家委員洪仕斌認為，隨著新力對移動部門短期盈利能力的過於重視，未來新力手機業務可能會發生變化，競爭激烈的智慧手機業務可能逐步退縮，轉而面向企業級的零部件生産銷售。最終新力手機可能會淪為展示品，用於向外界佐證新力零部件的可行性和技術水準。北京商報記者 陳維