每到歲末，服裝業年會和總結就變的多了起來，這幾年會議主題都離不開“轉型突破”這幾個字，而“最困難的一年”已經被財經媒體濫用。那麼，2015年的服裝業究竟發生了，尚需轉型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家帶來了什麼? 2009年，國産運動品牌在跑馬圈地中實現彎道超車;2010年，服裝人在謹慎樂觀中精耕細作;2011年，服裝業進入去庫化和供應鏈變革之年;2012年， M型社會結構加劇，線上零售強勁崛起;2013年，服裝業進入溫和增長時代，部分企業通過整合資源尋找突破;2014年，轉型的服裝業遇上網際網路，線上線下融合思路被主流服裝人所接受。五年來，我的年度服裝觀察，和千千萬萬服裝人一起思考，一同探索。
每到歲末，服裝業年會和總結就變的多了起來，這幾年會議主題都離不開“轉型突破”這幾個字，而“最困難的一年”已經被財經媒體濫用。那麼，2015年的服裝業究竟發生了，尚需轉型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯，今年的馬崗服裝觀察又給大家帶來了什麼?
[責任編輯：吳曉寒]
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