從製造到智造 製造業發展不能靠模倣

　　9月8日下午，商界“鐵娘子”——格力電器集團董事長董明珠出席2015閩商青年領袖峰會，進行主題演講並與閩商共話“從製造到智造，創投新機遇”。廈門、福州、泉州、龍岩等地的青年閩商展現出積極的參與熱情，現場聽眾有1200多人，座無虛席。可見這位中國工業教母、銷售女皇的號召力。

　　董明珠是業界叱吒風雲的人物，也是中國企業家中較“口無遮攔”的一位，她直言不諱，敢與雷軍豪賭10個億，曾炮轟美的與小米的合作是“兩位小偷的合作”，她還對海爾、志高進行一通臭貶。

　　“技術”“創新” 提及最多的兩個詞

　　“技術”“創新”，是董明珠昨天演講中提及最多的兩個詞。在她看來，無論任何時候，産品和技術能不能對社會發展有貢獻，是企業可持續發展的核心。“中國的企業體量很大，但是核心競爭力不高。高端製造業首先要解決的就是技術，企業發展不能靠模倣，不是靠拿別人技術或者跟別人簡單合資，而是創造無數新技術，通過技術提高生活品質，改變了生活的條件，我覺得這就是真正實體經濟的價值所在。”

　　董明珠介紹説，2000年之前，格力沒什麼核心技術，壓縮機都是從日本進口。2001年，格力向日資企業尋求購買多聯式中央空調技術，卻遭到對方的拒絕。被拒之門外激起了格力的民族自尊，自此，格力電器開始了技術創新、自主研發的道路。

　　掌舵格力後，董明珠更由“銷售女王” 轉型“技術控”。她表示：“製造業必須要有工業精神，這樣才能夠持續，才能夠贏得世界的信任。想要打動世界，唯有靠優秀的品質和領先的技術。”

　　光有高薪 不一定留得住人才

　　董明珠直言，目前他們遇到的最大問題是人才問題，因為格力通過5至10年培養出來的人才不斷地被別的企業高薪挖走;董明珠表示，目前不少企業都到格力挖人，包括日本的百年企業、美國的百年企業，人才問題成為困擾目前格力發展的最大問題。

　　“來我們企業挖人才，這是對我們企業技術的肯定，標誌著我們企業有競爭力。我們已經從‘黃埔軍校’變成‘西點軍校’了，我們在為世界家電行業培養人才。”董明珠同時也不掩飾自己的驕傲，“每年我們都有許多人被挖走，但是我們一直有新技術出來，一直堅守行業的領頭羊地位。這個時代人才是大把的，關鍵要有好平臺，沒有好平臺人才也可能不是人才。光有高薪也不一定能留得住人才，最主要的是要有好的企業文化。”

　　進軍手機 不是因為行業賺錢

　　董明珠此前曾和小米公司CEO雷軍大打口水戰，從去年開始，圍繞董明珠和雷軍10億賭局的新聞話題一直不間斷。許多人認為董明珠“輕敵”了，認為她在傳統製造業領域“死磕”。而在董明珠眼中，所謂的“網際網路思維”是一種思維方式，一種工具而已。因為有了網際網路思維而沒有技術、沒有競爭力，實體經濟沒有得到充分的發揮，網際網路等於是零。她同時強調，網際網路的價值在於能夠提升企業效率，而非通過新的行銷模式創造價值。傳統企業可利用網際網路工具提升企業效率，扎紮實實專業做好製造業。

　　面對網際網路的衝擊，董明珠堅守傳統製造業來自於她對技術創新的自信。“我們在自動化生産線、裝備技術的進步上等都能做到行業首創。現在，我們的一半車間生産已經是無人化了，再過兩年可以實現全部無人製造。”

　　近日，董明珠在中山大學的一場論壇上突然秀出了“格力”牌手機，引發一片驚愕。有業內專家認為這是董明珠的任性之舉，因為在手機行業裏，新品牌的機會已經不多。昨天，董明珠表示，進軍手機領域不是因為行業賺錢，而是要把它作為全系列智慧化的一個工具，將手機和所有電器産品連在一起。“如果我們做手機，就讓消費者3年不換手機。”