花費高昂的教育成本,以期有一個好的工作和前途,“留學海外”本是一個很好的“增值”途徑。近幾年,國外就業環境愈發嚴峻,大批量海歸回潮,另外,留學人員留學目的不一,素質參差不齊,導致海歸群體整體“光環”漸退,在這樣的大背景下,海歸就業,有著怎樣的現狀和前景呢? 【趨勢】
光環漸退 海歸求職優勢逐漸縮小
雖然容身在全球頂尖的傳媒集團,雖然生活在魔都上海,雖然頭頂著名校海歸的光環……聶向南工作1年有餘,月薪也才“稅前5000”。
剛剛工作兩個月的海歸李江波,雖然比著同齡的同學收入要高點,但依然不足4000元。而海歸侯樂無奈地告訴東方今報記者,他對薪水的要求並不高。
他們三個不是個例,相關數據顯示,36.5%的海歸回國後的第一份工作,年薪起薪不足4萬元,67.2%起薪不足6萬元。不少海歸大呼“就業難”。從企業能提供的薪水來看,海歸在他們眼中,不再是需要用高薪來爭取的“寶貝”。
此外,2013年底一組數據顯示:海歸回國後3個月內找到工作的佔65.3%,3個月~6個月找到工作的佔21.0%,6個月~12個月找到工作的佔8.2%,1年以上找到工作的佔5.5%。
可見,儘管近年來海歸優勢在遞減,但海歸回國待業,即“海待”的現象並不明顯,86%的海歸在半年內能夠找到工作。
天基人才網産品總監坤池也是名海歸,據坤池介紹,“海歸”的求職競爭力略高於國內高校畢業生,但就總體趨勢來説,海歸的求職優勢在縮小,競爭力和國內高校畢業生沒多大區別。
【環境】
留學大眾化低齡化 顛覆海歸精英化
30多年的時間,第一批留學生遠渡重洋,以公派為主,上世紀八九十年代,“留學海外”以知識精英為主,近年來,出國留學門檻降低,中國留學生的足跡已經遍佈全球100多個國家。
從大環境來看,各個國家不斷出臺寬鬆的留學政策,留學服務市場愈發火爆,中學開始就被家長送到國外“深造”的孩子越來越多,留學的大眾化低齡化,必然顛覆了海歸的精英化。
據了解,隨著國內大學教育改革,多個專業已經與國際接軌,在以前,有一些專業只有國外名校開設的有,現在國內大學專業基本齊全,可替代海歸的本土人才逐漸增多。這從某種層面上來説,也稀釋了海歸的就業競爭力。
此外,在某場名企專場招聘會現場,有一世界五百強企業人力資源經理表示,由於留學服務仲介機構的成熟,在留學生大眾化低齡化的趨勢下,有大量留學生只是為了“留洋”,不專心於學業。“前年,有不少企業都因為盲目迷信海歸人才,付出過代價,誰還敢僅憑一張洋文憑就拍板用人呢?”該經理説。
【探因】
語言、眼界是優勢 環境心態是硬傷
海歸光環漸退,的確給海歸就業帶來了一部分的難度。此外,海歸自身的原因,才是就業的最大阻礙。
談到海歸的優勢,跟國內高校畢業生相比,擺在桌面上的優勢就是“外語”。但其優勢局限性太大,“除了外企,有多少企業的崗位對外語的要求很高?”天基人才網産品總監坤池説,此外,海歸還有眼界優勢。獨自在異國他鄉長期學習生活,其在眼界和獨立性上比起國內大學生優勢明顯。
影響海歸就業難,還有兩個主觀原因。留學生在國外待得時間長,其對國內的現狀和行業發展情況缺乏深入了解,“即使是有相關行業的海外工作經驗,由於行業發展階段不同以及環境不同,比著國內大學生,也會更多地出現不能準確完成崗位職責的情況。”坤池説。
此外,期望中的薪水,也是海歸就業的一大障礙。“海歸求職者如果心態沒有轉變過來,或者對國內外同行業同崗位的薪資水準差別了解不多,很難收穫符合期望的薪資待遇;面對海歸求職者,用人單位也會在薪資上有所顧慮。”坤池説,求職招聘的關鍵在於果斷真誠,這也讓許多海歸在求職中碰壁。
【前景】
外企國企依然最吃香 私企仍不受待見
多年來,海歸擇業往往首選外企,但近兩年,海歸身份已不再是進入外企的通行證。某知名外企負責招聘的HR認為,這幾年外企招聘越來越務實,對所有招聘者的要求是一樣的,海歸和非海歸站在同一起跑線。
在其他類型的用人單位與外企的薪酬差距已經不大,國企也成為海歸求職的熱點,某國企人事部招聘負責人介紹,由於單位性質的不同,國企和外企的管理方式還是有很大的差異,會遇到如何妥善處理上下級關係等問題,往往讓一些海歸感到不適應。
隨著海歸就業問題凸顯,外企國企漸漸不再對海歸另眼看待,另一方面,規模大實力雄厚的私企強勢崛起,私企這個放在以前最不受海歸待見的用人單位,也逐漸走入海歸的視野。□東方今報記者 孫川川
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