購物卡“黃牛”收入今年減半 “大客戶”消失

　　12月24日，崇文門新世界附近，買賣購物卡的“黃牛”正在等待生意。

　　12月24日，資和信百貨，一位辦購物卡的顧客走出商通卡中心。

　　一串長約80釐米的“卡串兒”上，10余張花花綠綠的購物卡用膠條貼在一起。每當人們經過商場、超市，都會有一些人提著“卡串兒”向行人收購購物卡，而後再轉賣給商場內的黃牛。可別小瞧這些“收卡黃牛”，雖然一張卡的利潤僅10到20元，就在去年，他們都能賺上七八萬元。

　　但從去年12月“八項規定”出臺，各國企、事業單位福利也隨之減少，這些購卡黃牛的交易量和收入開始“縮水”。今年“年關”將至，他們已經感覺到日子“不好過了”。

　　“大客戶”消失 黃牛被迫“站街”

　　12月25日，耶誕節。

　　下午1時，崇文門新世界商場A座南側廣場，穿著棉衣棉褲、裹著圍巾的老李正提著“卡串兒”等待賣家。每當有行人走過，他都會上前詢問“賣卡嗎？”此後兩個小時，他詢問了73位行人，但一張卡都沒有收到。

　　老李今年58歲，2011年從黑龍江來到北京收卡。在他印象中，逢年過節正是大賺一筆的時候。“節日單位都有福利，卡非常多。”

　　但從今年開始，他只能賺取小毛小利，再也碰不到大宗交易了。同樣的情況，也出現在其他的黃牛身上。

　　12月20日，現年27歲的河北小夥王剛(化名)拿著“卡串兒”，在新世界商場門口從中午12點站到晚上8點，只收了一張1000元面值的商通購物卡，利潤20元。

　　“我們這一行是最能感受到八項規定影響的，你從我收卡的方式就能感覺到。”王剛説，剛入行時，他也是以“站街”為主。每做成一單生意，他都會給對方留下自己的聯繫方式，久而久之，培養了一些固定的“大客戶”。

　　“固定客戶給我打電話，我就去收。一週之內，真正上街站著的，也就兩天。”王剛回憶，去年年底，曾有一位國有銀行職員聯繫他，説單位剛給每個人發了3000元美通卡，有十幾位同事都想把手上的賣掉，讓去收卡。這次耗時僅半天的交易，讓王剛凈賺近千元。另外一位“大客戶”，逢年過節都會讓王剛去他家收卡，每次交易總額都在3萬元以上。

　　而今年年末，這些“大客戶”再也沒有聯繫王剛，黃牛們只能又重新回到商場門前，繼續站街收卡。

　　去年收入8萬 今年減少一半

　　王剛原本從事網站策劃行業，從2010年夏天開始，在新世界商場門口收購各類購物卡、電話卡。王剛“跳槽”的理由是，“幹這一行不受時間、地點的約束，關鍵收入還不錯。”

　　據王剛介紹，這一行的“利潤”，主要是通過倒手賺取差價。比如一張1000元面值的商通卡，王剛會以960元的價格收購，再以970至980元不等的價格倒賣給商場內的黃牛，而商場內的黃牛則會以“替人刷卡付費”的方式，利用商場的打折活動賺取差價和積分。

　　雖然一張卡的凈利潤只有10到20元，但王剛稱，這一行屬於薄利多銷。“你可真別小看這點利潤，前兩年市場特別火，有人一下子收了20萬元的卡，一次就賺4000元啊！”

　　2011年至2012年，王剛和老李都會在7、8兩月的淡季時回家。但即便兩月時間不收卡，他們一年收卡所得的收入也能達8萬元左右，有時候一天下來，王剛能收總額10萬元的卡。

　　但從年初至今，王剛的收入只有5萬多元。“按理説，今年這個時段應該是旺季，但現在一天能收5張卡就算不錯了。”老李的收入則更低一些，“今年開始每天都會有，到現在才拿了3萬多一點兒，還不夠吃住用的錢。”

　　“還不就是政策影響的！我今年交易減少最多的，就是國企和事業單位。”張麗(化名)是王剛老鄉，從2010年起便和王剛一起在新世界必勝客門口收卡。她説，前兩年她都會去大型國有企業和派出所收購卡，“一個辦公室一個辦公室收，雖然面值也就一兩千塊，但一次能收二三十張。”

　　但今年，張麗收卡量直線下降，同時更多聽到的是客戶的抱怨。“內容也都差不多，無非就説現在有規定，卡少了。”

　　購物卡銷售“縮水” 黃牛考慮改行

　　12月23日下午，商通卡資和信百貨辦卡中心，14個辦卡窗口只有3個窗口有人在購買商通卡。一個小時內，共有8名顧客選購了商通卡。其中，有5名錶示是為公司代購，而其餘3人則表示是個人購買年底“送禮用”。

　　同日，家樂福方莊超市的購卡中心，僅開放了一個窗口出售購物卡。中心一名工作人員稱，迄今為止來購卡的以公司企業和個人居多，政府部門或國企的暫時沒碰到。

　　對於今年的售卡情況，記者以購卡的名義致電家樂福售卡中心，工作人員稱，今年國家限制得緊，銷售情況不如往年，大規模購卡的主要還是企業。此外，他還證實，很少接到一萬元以上的訂單。

　　“今年卡賣得不如以前”，物美超市玉蜓橋店的工作人員也表示，大宗交易少，每單基本都是數千元左右。

　　與購物卡銷售同時“縮水”的，還有商場前的黃牛隊伍。

　　王剛記得，2010年剛入行時，崇文門新世界商場的黃牛足有50人。而從今年開始，收卡黃牛一個個改行，現在黃牛只剩下不足30人。

　　王剛和張麗已經決定，做完今年的生意就改行。“我想回家開個小店兒，做點兒小生意。”張麗説。而老李則不想放棄手上還有的幾個客戶，想繼續“觀望”一陣子。但他今年過年並不打算回家，“還沒賺幾個錢，想看看過年還能不能多收一些卡。”

　　- 探訪

　　問題1

　　分多次購卡躲避登記

　　2012年5月，國務院辦公廳轉發《關於規範商業預付卡管理的意見》(簡稱“意見”)要求，對於購買記名商業預付卡和一次性購買1萬元以上不記名商業預付卡的單位或個人，由發卡人進行實名登記。

　　記者探訪發現，各超市都將這條規定貼出，但不同超市執行情況不同，甚至同一個超市的不同門店也説法不一。

　　家樂福方莊店的工作人員稱，單位購買一萬元以上的超市卡時，需要提供代理購買人的身份證、單位的營業執照等證件。記者提出未帶單位證件後，該工作人員表示，可以一次購買低於1萬元的，分多次購買。家樂福廣渠門店和物美超市玉蜓橋店，均未提出單位證件要求。

　　問題2

　　購卡發票開“勞保用品”

　　“意見”還提出，“發卡人必須嚴格按照《中華人民共和國發票管理辦法》有關規定開具發票”，“堅決依法查處發卡人在售卡環節出具虛假發票”等。

　　就此規定，物美超市的工作人員表示，公司規定開“辦公用品”發票每天不能超過兩千元。如果一定要開辦公用品的發票，可以每天開一兩千，“不同日期的，直到開夠數額”。

　　記者現場觀察發現，數位購卡的顧客都將發票開成了“勞保用品”。

　　家樂福方莊店的售卡櫃檯上放著一塊説明牌，稱在開具發票時可寫成“辦公用品、日用品、禮品”等。一名剛剛開完發票的顧客表示，自己是為公司購買，需要報銷，因此發票抬頭開成了“禮品”。

　　本版采寫/新京報記者 朱自潔 胡涵 本版攝影/新京報記者 王嘉寧 浦峰 攝