阿裏CEO回應“搶月餅”：技術不是用來搶月餅的

　　中秋節前夕，阿裏給每個員工發了一盒特製的福利月餅，發完了之後還剩一千多份。本著不浪費還能增收的原則，行政部門就決定做個網頁讓員工來搶購這些月餅。那就和我們“雙十一”的秒殺和搶小米手機一樣，拼的就是眼疾手快。

　　由於這次的月餅實在長得太好看了、拿出手太有面了，很多人都想要。阿裏的5位工程師，用編寫腳本代碼方式 “秒到”了133盒月餅。事發後，公司以其行為不符合公司的“價值觀”為由，對上述員工做出了勸退的決定。

　　此事引發了熱烈討論,有網友認為,這些月餅不是抽獎,也不是福利,而是中秋節剩下的月餅,讓員工購買,“阿裏做得有點過了”。而在昨日，阿里巴巴集團CEO張勇回應稱，做這個事情的員工是安全部門的，他們的職責是用技術去保衛億萬用戶的安全，而不是用這個技能去搶幾個月餅，所以我們在這個事情上採取了“零容忍”。

　　張勇還表示，網路安全是沒有邊界的，對抗黑灰産應當是所有網際網路企業的共同目標，他希望通過此次大會，網際網路企業能夠在安全領域更好地攜手，去打破邊界，形成安全能力的共用、數據的共用，共同應對和打擊黑灰産。

　　張勇同時指出，網路安全的保護不是靜態的，必須用發展的眼光為下一個風口做安全準備。“資訊技術發展日新月異，當今天還在討論隱私保護、移動安全時，人工智慧、智慧製造、語音圖像識別等新技術新應用已經成為下一個風口，物聯網時代正在到來。網路安全正在發生全方位的變化，怎樣超前地預測下一個風口，為下一個風口做安全準備，是今天必須思考的課題。”

　　阿裏“月餅門”是否小題大做?

　　阿裏出現的月餅門事件鬧的沸沸颺颺，網上出現了不同的聲音，很多大V開始抨擊阿裏的價值觀，認為是小題大做，人才才是最寶貴的，況且搶購的月餅是要花錢購買的，發現搶多了已經主動反饋，但是依然難逃被幹掉的命運。

　　而業內人士向環球網科技表示，個體權力太大了，一個私心都會影響到社會網路系統的運作，這已經不是自律的問題了，其危害正在泛化到公共層面。

　　在此之前，一份阿里巴巴集團首席人力官蔣芳發給員工的內部信流出，該信以“關於月餅事件的復盤”為標題，重申了阿裏高層對於此次事件的價值判斷，還表示處罰決定得到了馬雲、張勇等最高層的認可。

　　蔣芳在信中稱，在“月餅事件”成為輿論暴風眼後，9月14日，集團用4個小時對此事進行了復盤和討論，逍遙子、戴珊、行癲、振飛，郭靖，王堅，王帥，馬老師及我都參與其中，“最終我們選擇支援振飛和曉明的決定”。

　　蔣芳説：阿里正是因為做對了一件件小事才有了今天，如果不能保持對信任的敬畏心，那麼一件件不起眼的小事也可能擊敗所有人的奮鬥。