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王石回應薪酬問題:留學期間負責國際業務

2016年06月28日 08:34:00  來源:人民網
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  正置於風口浪尖的萬科昨日召開了股東大會,王石就薪酬問題作出回應,稱在外留學期間負責國際業務,不是挂名董事。

  寶能係26日突然提出罷免王石董事長的議案,其中一個理由是王石于2011年至2014年擔任董事長期間,前往美國、英國遊學,長期脫離工作崗位,卻依然在未經股東大會事先批准的情況下從萬科獲得現金報酬共計5000余萬元。

  在昨日召開的股東大會上,中小股東對王石薪酬提出質疑。王石表示,“首先,我是執行董事,我並不是挂名的董事長,是公司管理層的一員,是拿薪酬的董事長。1988年萬科改制之前,我拿的是工資,1988年改制後我是董事長兼總經理,拿的是工資;1999年後,不做總經理了,我拿的還是工資。我是介入了公司管理,監督公司運轉。我在國外考察學習期間,也參與了公司具體國際項目的談判。我對公司進行戰略性的把握,監督管理團隊執行董事會決策是否有偏差。”

  在股東大會上,出現了好幾次“妥協”、“道歉”等字眼。王石説,萬科管理層為了萬科這個品牌、為了社會各個利益相關者,一直在妥協,“我相信媒體應該是可以感到的,有關的監管部門是可以感到的,我們的妥協對手應該也是感覺到的。”

  王石表示如果因為自己造成了寶能野蠻人的形象,他向姚振華道歉。但是,針對罷免提議,他強調大股東不能為所欲為,“我相信監管部門這個時候會出來表態的,我們樂觀就樂觀在這裡,不是資本你想怎麼做就怎麼做的。”

  此外,王石還回應了何時放手萬科。“我曾經説過,我的成功應該是沒有人再需要我,這才是成功。現在看來,我還不太成功,因為現在有提案要把我掀掉。我希望鬱亮能代替我,如果能實現當然好,鬱亮成為董事長,當然我同時辭職。如果我還沒被罷免的話,這是不錯的一個建議。”

  萬科總裁鬱亮昨日在股東大會上表示,罷免萬科所有的董事及監事,對萬科造成了非常大的困擾。他稱,罷免議案提出後,部分已經簽約和銷售的項目面臨解約風險,銀行對萬科的信用評級慎重考慮,合作方調整商務條款,獵頭開始打員工的主意,“王石主席和我的去留並不重要,但是萬科普通員工的人心如果散了,股東和相關方的利益都得不到保證。我們在任每一天都會盡到自己的責任。

  萬科內部信:我們不是資本的奴隸“罷免議案”提出後,部分項目面臨解約風險,獵頭聞風而動

  北京晨報訊(記者 楊奕)第一大股東和第二大股東高調在一起,董事會所有成員面臨罷免,萬科管理層四面楚歌。萬科事業合夥人大會執行委員會發佈的內部信稱,不管過去和未來,我們都不是資本的奴隸。

  內部信表示,萬科被舉牌,外界可能理解為公司控制權之爭,尤其是股東與所謂“內部人控制”之爭。可以明確地説,我們不同意這種説法。所有權和經營權分離,是現代企業的最基本特徵。毫無疑問,股東是企業的所有者,管理團隊和股東爭奪公司所有權是荒謬的;而另一方面,管理團隊為全體股東服務,而不是某一個股東的工具。

  1988年萬科進行股份制改造時,創始人團隊放棄了唾手可得的股權。內部信顯示,這是為了避免公司成為少數創始成員乾綱獨斷的僵化組織,也正因為如此,萬科建立了最平等的文化、最簡單的人際關係和最有效的糾錯機制,“28年過去了,我們的初衷絲毫未改。”

  執行委員會還表示,一支優秀的團隊是資本爭奪的資源,而不是排斥的對象,“我們不是資本的奴隸,過去不是,未來也不是。資本和知識的關係,是雙向的相互選擇,是合作和共贏,而不是單方面的控制或支配,不是依附與被依附的關係。”

  執行委員會坦言,近期每一位合夥人都承受著前所未有的壓力:部分待簽約項目出現解約或終止簽約情況;部分已售未結的項目面臨退定和交付風險;銀行和評級機構在重新評估公司的信用風險;獵頭聞風而動,頻繁聯繫公司員工,人才流失風險上升……

  但對於未來,內部信中流露出堅定的信心,“全體合夥人因為追尋共同理想走到一起,因對共同文化的眷戀而不離不棄。只要我們不忘初心,齊心協力,我們一定能成功地為全體股東和利益相關方創造更大的共用價值,贏得所有人的尊敬。”

[責任編輯:李帥]

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