月底之際,空調血拼價格戰正式打響,而且美的與格力、蘇寧和國美日前上演豪門激鬥,有的甚至放言讓空調身價3天回到6年前,這似乎預示著今年的空調市場之爭將異常“慘烈”。到底是線下逆襲線上,還是線上分食線下,消費者又到底該幾時出手“掃貨”?
鬥法1 空調破格暗戰升級
對於已然到來的新冷年,儘管氣溫時冷時熱、反覆無常,但空調市場的價格“血拼”卻火速升溫,並不斷被“破格”。
實際上,年前東莞蘇寧就曾聯合6大空調企業,在網上掀起了一場“破格行動”。隨後又熱趁“3·15消費者權益日”前後,再度與主流空調企業攜手出擊,于雙線掀起“動真格”促銷大潮。而東莞國美也猛趕時髦,搭上“黑色星期伍”這一時尚“便車”,主動放低身價刺激空調消費。
一時間驚爆機型紛紛入市,特價空調的身價亦頻頻“觸底”,僅花1300多元便可以買到小P量空調不再是“奢望”。不過雙方越戰越酣,就在日前東莞蘇寧開啟72小時“空襲”之戰後,東莞國美也針鋒相對地放言,月底將讓空調價“3天回到6年前”,專場品牌整體降幅最高達50%。
本土連鎖時尚電器則欲在本週末拋出春季家裝巨惠,對包括空調在內的家裝家電發放家裝補貼,從而“間借”拉低空調售價。
鬥法2 “豪門”激鬥愈演愈烈
甚為有意思的是,在逐鹿空調市場的過程中,有的熱衷結成“空調盟軍”,依靠集體的力量“步步為營”,有的則乾脆拉攏盟外勢力,以“拉郎配”的方式“單打獨鬥”。
據記者了解,蘇寧“空襲”行動的名單包括了美的、海爾、奧克斯、海信、志高、長虹,以及惠而浦、三菱重工、松下、TCL、新科11家中外空調企業,但唯獨不見另一大佬格力。而東莞蘇寧內部有關人士則透露,這是最近10年以來,中外空調巨頭“首次在同一時間,選擇同一零售巨頭促銷”。
近來的家電圈有點亂,也有點分外熱鬧,任性的“董大姐”分分鐘就造出了格力手機。更令人意外的是,這一攪起的輿論風波尚未平息,她也再次放出大招、擱下先前的嫌隙,攜手國美大放價,欲在3天惠銷50萬台空調。
對於其價格能否3天回到6年前,某賣場人士對此不置可否,認為空調品牌目前放價意在“拉動內需、消化庫存”。
鬥法3
賣場要衝擊世界紀錄
某種程度上而言,蘇寧與國美、美的和格力時不時都會“狹路相逢”,但自去年格力也加入空調價格戰兵團以來,整個空調市場的“豪鬥”也隨之變得更為“血雨腥風”,而此次則有過之而無不及。
來自市場的數據顯示,去年一季度市場一共才賣出660萬台空調,平均每月220萬台。而3天賣出50萬空調意味著什麼?如果細算一下,每天要賣出16萬多臺,而每小時則需賣出近7000台,一分鐘即要實現116台的銷量。整體看上去,難免有些不可思議。
更為任性的是,據東莞國美廣宣部經理張彤“劇透”,屆時世界紀錄協會工作人員將在門店現場見證,如成功實現銷售目標,將向廠家與零售商頒發空調行業銷售創紀錄證書。
不過其他賣場則認為這或是一個噱頭而已,到時價格是否真正具有吸引力,大家將拭目以待,而消費者也可“較真兒”去“貨比三家”。
預測
今年價格戰成常態
就今年空調價格走勢,東莞蘇寧有關負責人分析認為,當前房地産表現持續低迷,令空調剛需市場難以獲得較大增長,同時繼國家能效補貼、以舊換新等政策結束後,空調消費的“直接政策推動力不足,整體市場尚處於高位盤整階段。”因此在這樣的客觀事實下,新冷年的價格戰將成為空調業的“常客”。據其透露,蘇寧幾乎每個月都會推出各種主題和形式的價格戰。
“價格戰既是市場競爭的初級手段,也是高級手段,關鍵看怎麼打。”某賣場相關部門負責人如是告訴記者,今後不會搞“一降到底,低價吸引眼球”的粗暴式促銷,而是通過精準定位的方式實現精準對接,讓消費者能享受真正的實惠,讓商家有利潤的同時也能擴大銷量,促進空調市場良性銷售和健康發展。
熱問1 何時出手最實惠?
記者:就目前的特價空調來看,價格上近乎探底,但這畢竟是吸引眼球的驚爆機型,而上架在售的絕大多數尚算價格堅挺,請問消費者到底何時出手才最實惠?
張彤(東莞國美廣宣部經理):目前空調廠家正積極清理庫存,空調相關促銷的折扣率並不小,很多暢銷機型的價格也都有所下降。我們預計本月底和清明促銷期間,廠家和商家還將聯手集中釋放優惠,因此這個時段出手比較實惠,尤其適合新婚和新居人士採購。
李婷婷(時尚電器服務項目提升部主管):自3月中旬氣溫持續升高以來,所有廠家均在放價放量,從而以低姿態爭取更大銷售。一定程度上説,三四月是空調選購安裝的最佳季節,因為這樣可以錯過五六月安裝高峰期,畢竟旺季時空調價格往往相對平穩。建議消費者于月底週末和清明小黃金周時看市淘貨,或可以選淘到較具性價比的空調。
熱問2 線上線下到底誰能逆襲誰?
記者:如今部分空調品牌紛紛轉戰“線上”,新的一年,空調線上消費會否衝擊線下市場,影響到底大不大?
丁怡(東莞蘇寧市場策劃部總監):我們認為,傳統的消費正在被改變,未來空調産品線上銷售將呈現持續快速增長,而蘇寧已經擁有線上線下優勢,因此這種O2O融合模式將會成為今後空調銷售的主流模式。
李婷婷(時尚電器服務項目提升部主管):空調其實是一個半成品,買完後尚需大量售後服務支援才能正常使用,正是因為如此空調才是線上消費佔比最低的品類之一。新一年這種狀況還會延續,但空調線上銷售的量會比去年有所增加。
張彤(東莞國美廣宣部經理):憑藉在家電零售渠道多年的深耕,我們提出了“反向試衣間”消費理念,倡導消費者線上備課、線下再體驗,然後選擇在哪個渠道上購買。畢竟在價格最優惠的基礎上,消費者還需要考慮售後安裝等環節,尤其是對單價較高的大件商品,消費者將會更加理性和理智。
[責任編輯: 王君飛]