2013年，那些“激蕩風雲”的財經人物

　　5、萬隆:“小豬吃大豬操盤者”

　　入選理由:收購美國史密斯菲爾德食品公司,使雙匯成為世界最大的肉類加工企業。

　　從資不抵債的內陸小城肉聯廠,到收購全球規模最大的豬肉生産商,短短30年,雙匯變身為肉類工業帝國,年屠宰量5000萬頭豬,是全美的一半。而其掌舵人萬隆,美國人叫他“超級殺手”;從雙匯開始,中國人吃肉有了品牌,業內稱他“中國肉類品牌創始人”;由於對資本力量的嫺熟運用,有人賜號“資本玩家”;雙匯內部員工敬酒時口稱“尊敬的崇拜的萬總”。

　　而萬隆自己説,“我是一個標準的殺豬賣肉的屠夫。我什麼事兒都不幹,就幹這一件,其他什麼事我也幹不了。”

　　如果萬隆真的只是“殺豬賣肉”,雙匯可能走不出河南漯河,更不用説全球擴張。這位“中國第一屠夫”,實際上是一位資本運作高手。73歲的他帶領企業再次攀登上了新的高峰:2013年,他“小豬吃大豬”的氣魄,以71億美元的價格收購了美國最大的豬肉生産商。

　　據了解,雙匯國際是一家設立在境外的公司,是中國最大的肉類上市公司雙匯發展的控股股東,也是雙匯發展第一大股東雙匯集團的控股股東。鼎暉、高盛、新天域、淡馬錫等國內外私募股權基金和雙匯管理層所設立的境外公司均持有雙匯國際股份。

　　這種複雜的股權結構背後,是萬隆對“雙匯係”由來已久的資本運作,他與金融巨頭們一次次演繹著股權輾轉騰挪的戲碼。

　　萬隆關於資本運作的知識和管理能力從何而來,這仍舊是一個謎。萬隆本人的説法則是“有些東西是先天的,有些東西是後天學習的。學習有兩種方式,一種是讀書,另一種叫讀人。這兩種方法都能學到知識。我沒有時間讀書,我通過讀人照樣能夠學到知識。”

　　眼下,73歲的萬隆尚未考慮過退休一事。萬隆説。“責任和競爭讓我停不下來。競爭也推動著我幹好。”他也説一旦決定停下來,就會完全徹底地休息。