定向＋搶紅包，下一個“全民馬拉松”？

　　2017年伊始，在黃山腳下舉辦的中國定向公開賽總決賽，讓從事定向的人們切實感受到了這個“小眾”項目的新氣象。

　　賽事舉辦地、途居黃山露營地的總經理李頎還在為賽事的熱鬧刺激而興奮，卻又忍不住後悔：要是早點接觸定向，不就可以早點在營地植入這個項目？

　　承辦賽事的北京樂恩嘉業體育發展有限公司總經理談曉平是定向的超級發燒友，專注推廣定向13年，剛剛獲得了三夫戶外逾千萬元的注資。他説，終於吹上了體育産業的春風。

　　中國定向運動協會秘書長姜玉龍接手定向僅半年，已經收到十多個合作的邀約，令他對定向運動的市場前景充滿希望。

　　定向未來能否像路跑一樣出現井噴似的爆發？專家和從業者認為，定向本身兼具路跑、戶外和娛樂的特性，門檻低、參與性強，而未來借助LBS(基於位置的服務)＋AR(增強現實)技術，突出如AR搶紅包一類的社交娛樂功能，成為“下一個馬拉松”有可能。

　　路跑新姿勢

　　路跑、馬拉松已經火了不少年頭。而對於玩夠了中長跑、跑過了馬拉松的人來説，定向正在成為一種“路跑新姿勢”。

　　什麼是定向？簡單説，就是找到預設點標的奔跑。“田徑大本營”公號創辦人田兵既是圈內小有名氣的資深跑者，同樣喜歡定向。他認為，定向就是跑步＋智慧，馬拉松要求體能和意志，而定向並不追求PB(個人最好成績)，更考驗參加者的方位感，獨立思考、解決問題和在壓力下迅速決斷的能力。

　　路跑的火爆大概是基於下列幾個條件：1、門檻低，入門者拿雙合適的鞋就能跑。2、場地要求相對較低，無需特定的場館，同樣辦賽者也無需投資場館。3、契合舉辦城市自我宣傳的需求。4、社交媒體推波助瀾，滿足了跑友秀圖、求分享和點讚的社交需求。

　　而定向除了尚需在第四條發力、以打造定向者的“朋友圈”和增強身份認同感之外，在其他幾條上甚至更有優勢。

　　鋻於體力和腦力的雙重挑戰，定向在國際上被喻為“馬拉松＋西洋棋”。但與馬拉松不同，定向人形容這是一項從“三歲到八十歲”都可以參加的運動。談曉平展示了95歲高齡、11次世界定向大師賽冠軍得主阿斯特麗德·安德松女士的照片，她自己不僅每年至少參加一個國際知名定向賽，並在女兒4歲的時候，已帶她去歐洲參加定向比賽。

　　天津財經大學隊在此次總決賽中包攬了成年男女精英組年度總冠軍，該隊主教練暨國家隊主教練宋楊認為，與馬拉松相比，定向場地靈活，趣味性強，賽道要求技術低，組織簡單且安全性好。他曾是專業田徑運動員，但覺得定向比中長跑的枯燥訓練更有樂趣，最終選擇了定向並樂此不疲。

　　天津財大商學院教授、産業經濟和戶外休閒産業專家梁強提出了一個新的觀點：路跑、馬拉松的火爆，或對定向運動的發展起到鋪墊作用。因為路跑的運動消費人群在具有跑的基本能力後，會有升級過程，會嘗試創新的跑法和技能，比如從平地到山地馬拉松，從山地到加入定向元素。因此定向越野，可能是路跑玩法創新、消費升級的一個重要發展方向。

　　72變的定向＋＋＋

　　定向優勢有很多，最不可忽視的一點是它的跨界融合性，可以變著法兒地＋、＋、＋。僅項目上，就可以融合成滑雪定向、自行車定向、汽車定向等，滑雪定向還曾經進入過冬奧會。

　　在梁強看來，定向與戶外有天然的聯繫，畢竟“無定向，不越野”，看地圖、觀察地形、指北針等定向知識已在徒步、登山、探險運動中有較普遍的應用。而這，也是樂嘉體育與三夫戶外得以聯手的原因。

　　一個多月前，三夫戶外旗下宿遷三夫金鼎投資基金以現金增資方式向樂嘉體育投資1015萬元，持有樂嘉17.5%的股權，這是該基金成立後的首筆投資。三夫董事長張恒表示，定向對設備要求低，適用面廣，適合城市、公園、戶外、校園多種場地條件，從十分休閒到高度競技，適合從孩子到老人廣泛年齡段，具有巨大的推廣空間。雙方通過合作和整合，能在活動賽事、戶外營地、青少年戶外體驗教育、運動體育特色小鎮設計建設等方面有更大發展。

　　隨著國家旅遊局和體育總局共同出臺《關於大力發展體育旅遊的指導意見》，本已發展向好的“體育＋旅遊”更成為風口。此次黃山舉辦定向賽，符合該市體育産業規劃中“體育＋旅遊＋文化”的發展主線，及“戶外運動休閒城市”和“戶外賽事名城”的定位。參與制訂該規劃的梁強認為，黃山的山水資源與包括定向在內的戶外運動有天然的契合度，而旅遊城市引入體育，有助於解決旅遊季節性和回頭率低的問題。

　　擁有旅遊資源的城市不僅熱衷路跑，也開始瞄上了定向。剛在廣州從化區太平鎮舉行的南粵古驛道定向大賽，受到省政府極大重視，旨在依託定向等戶外運動，更好地利用和宣傳古驛道資源，豐富旅遊文化産品。

　　姜玉龍介紹，目前協會旗下的“中國坐標”旅遊城市定向系列賽，正是迎合這一趨勢的新型賽事，以整個城市為賽場，參與者可以選擇公共交通工具到達預設點標(通常是名勝古跡)並完成趣味任務。賽事最初僅在上海舉辦，因廣受歡迎，又與城市宣傳無縫接軌，目前已經拓展到昆明、泰安等10站。2017年不少城市都計劃在“520”這天舉辦，賦予賽事更多時尚、娛樂和文化元素。

　　在黃山途居營地中植入定向，李頎正是看中了其高度融合性。怎麼讓遊客在營地住下來，以更好的新體驗吸引“回頭客”，一直是他頭疼的問題。通過親自體驗定向，他感到定向是個好使的抓手，遊客可以營地為基點，通過周邊的古道穿越、林間越野等進行深度探索，尤其適合營地本就有的夏令營和親子遊。

　　作為定向老兵，談曉平認為定向的魅力就在於滿足人對未知的“探索”情結，體驗不同地域的地形地貌與人文特色。一次定向活動，無異於對當地的一次深度遊。

　　樂嘉體育正在各地開展定向基地的建設，包括北京西山國家森林公園主題定向基地、浙江寧波前童的中國第一個主題定向古鎮，以及廣東肇慶七星岩的國家首個主題定向5A級風景區等。其目標是：整合景區旅遊資源，以定向文化開發運動養生、都市休閒、體育旅遊等項目，形成景區休閒度假産業發展帶。利用固定點標系統設計出不同主題的旅遊線路，並利用二維碼識別系統引導遊客完成遊覽，打造景區大區域旅遊概念。

　　小眾變大眾 消費會升級

　　賽事、旅遊、産業之外，國家體育總局航空無線電運動管理中心副主任王雷還很看重定向＋教育。他使用一位學生家長的話，形容定向是“體力、毅力、耐力和智力”的結合，有很強的育人功能，而定向運動的趣味性和靈活性是在校園開展的最大優勢，因為“通過不同設計能讓不喜歡體育的孩子也很快被吸引”。

　　抓住青少年，就抓住了現在和未來運動消費人口，畢竟一個孩子可以影響家長等身邊的4、5個人。這也是樂嘉體育和三夫戶外的重點目標人群。

　　三夫和樂嘉都很看重戶外和定向營地建設和青少年體驗培訓。張恒介紹，在三夫未來的發展規劃中，設計建設運營全國青少年戶外營地項目、構建高品質的戶外體驗教育體系是非常重要的一環。他希望能如同國際流行的童子軍活動一樣，全面開啟以人為本的“營地教育”新時代。

　　這一想法得到了姜玉龍的積極贊同。他介紹，營地教育正日益受到重視，教育部、體育總局、共青團中央都正在不同城市加大青少年營地的建設力度。

　　梁強認為，青少年一代有可能帶來中國運動消費的巨大轉捩點。目前看到人們更多參與路跑、馬拉松和廣場舞，部分是因為運動技能不足，運動熱情無處釋放，那麼門檻低的路跑等項目提供了很好的出口。“隨著人群運動基因和價值觀、消費觀的升級，人們渴望接觸和回歸自然，下一代的青少年從小就具備戶外的基因，不像我們現在運動是半路出家，為了補課和找回健康，因此會有一個重要的轉捩點出現。”

　　這個理論與實踐者的感受不謀而合。談曉平認為，隨著每人平均可支配收入的增長與70、80甚至90後逐漸成為社會中堅，他們的價值觀與世界觀將直接影響到其自身與家庭的消費觀，這是定向運動普及乃至體育運動消費升級的基礎。“近一兩年來已感受到定向的加速發展，賽事活動和參與人群都明顯增多，關鍵詞搜索頻率顯著提高，相關報道也頻頻見諸媒體。”

　　安徽省航空航海模型(定向)運動協會秘書長袁慕瑾對這一變化的體會尤其深刻。一次組織學生比賽趕上下雨，本考慮延遲比賽，結果孩子和家長們一致要求“就這麼跑”，“孩子們穿著雨衣嗷嗷叫地衝出去”的場面和熱情，讓她備受鼓舞。

　　頂級IP賽事的擁有者國際奧會與時俱進地順應了世界範圍內運動時尚化、個性化的潮流，當攀岩、沖浪等備受年輕人追捧的時尚項目進入奧運會，小眾項目大眾化的趨勢已經十分明顯。

　　梁強認為，中國具有龐大的人口基數，體育的任何一個細分市場，找準定位，都可以成為一個“大眾”項目，即使不能大眾化，也能創造很好的商業價值。

　　他將定向的産業鏈劃分為三個層面，第一個層面為定向運動本身的産業鏈，包括上游的裝備製造，下游的場地、賽事、體驗、培訓等。第二個層面是同旅遊、康養、網際網路、傳媒等其他項目融合延伸出的産業鏈。第三個層面是定向運動與城市發展結合，比如打造定向特色小鎮、城市定向旅遊等。

　　談曉平有一個宏大的計劃。基於目前各地定向和戶外運動基地的建設，設立固定點標，他希望把中國所有適合戶外的場地都變成全域定向的場所。“目前中國進行戶外和定向的基礎設施太落後，需要有人專門提升這一塊的水準，為全面推廣定向和開展賽事活動省去基礎工作。”

　　定向“大殺器”：還能搶紅包！

　　理想很美好，計劃很詳細，但定向畢竟目前還是一個高冷的“小眾”項目，提升大眾認知度是首要問題。

　　對此，談曉平透露了或能推動定向迅速深入民間的“大殺器”：基於LBS＋AR技術的定向搶紅包！是的，這與支付寶和騰訊雙雙宣佈新年將重點打造的AR實景紅包有異曲同工之妙。

　　在Pokemon　Go手遊掀起了AR社交的狂潮後，LBS＋AR的商業價值備受關注。樂嘉公司也非常重視這一技術的應用。談曉平認為，Pokemon　Go基本就是虛擬和現實結合的定向遊戲。而結合了中國紅包文化的“AR實景紅包”，就是用戶在發、搶紅包時，需要滿足地理位置和AR實景掃描兩個條件，也就是需要跑到街上搶紅包。

　　樂嘉已經在元旦期間舉行的北京西山森林公園定向賽中使用了AR紅包玩法，當參與者找到點標後用手機掃描，就能參與搶紅包，令參與者熱情大漲。

　　儘管還需要進一步測試和優化，但樂嘉體育的APP“定向越野”上已經嵌入這一功能。用戶通過手機地圖上設定的路線和點標，可以全天候參與定向，也可以隨時隨地自己發起定向活動或尋找身邊的賽事。

　　業內普遍認為，這是定向推廣普及的重大利好，破除了傳統定向需要器材和人工設計路線的技術性障礙，進一步降低了大眾參與定向的門檻；而AR紅包則突出了社交娛樂功能，有助於線上上線下掀起熱潮。

　　儘管非常重視線上的傳播和推廣，但和很多最早進入體育産業的一線從業者一樣，跟隨體育産業成長的談曉平強調，體育是強體驗性的産業，絕不可脫離線下。“必須要線上線下結合。體育到終端也得有人跟賣燒餅似的，一毛一毛地掙錢。”

　　定向，或者説什麼項目未來能成為馬拉松這樣的“現象級”運動？梁強覺得這是一個很有意思的話題。三夫資本青睞定向已説明其市場受看好，後續的資本運作和並購無疑會進一步令這個項目的發展開挂前行。

　　他認為，體育産業的大發展最終要落實到項目的發展，項目的發展要落實到人口的發展、文化的發展。正如十年前很難想像，曾經“小眾”的馬拉松會如此火爆一樣，當定向作為整體戶外運動的一部分，具備了相關的運動基礎，有了觀念的轉變和文化的形成，再加強宏觀頂層設計，鼓勵行業內企業的技術創新，發揮定向普適性的融合功能，注重媒體和新媒體傳播，形成合力的話，定向／戶外的確可以作為下一個“現象級”運動的備選。