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蘋果手錶為何沒火?

2015-07-20 13:55 來源:人民日報 字號:       轉發 列印

  ■即便大牌如蘋果,要想真正實現與用戶“全天貼身相伴”的目標,也還需要多琢磨琢磨用戶的實際需求

  蒂姆·庫克寄予厚望,“果粉”翹首以盼,蘋果首款智慧手錶千呼萬喚始出來。但近一個季度過去了,蘋果手錶似乎並沒能交出靚麗答卷:親朋好友中蘋果手錶普及率遠不及其智慧手機,不少行業分析師也紛紛調低了預期。儘管宣稱“擁有革命性的全新技術、開創性的用戶界面、精美的設計”,但上市之後並沒有迎來一波熱搶,反倒“收穫”了一些吐槽:中看不中用;功能沒有獨到創新等等。

  是什麼原因,讓蘋果神話在智慧手錶上打了個趔趄?

  當然不是品牌。蘋果公司目前是全球市值最高的公司,稱得上是品牌價值最高的科技企業之一。無論是創造出跨時代科技産品,還是對品質的極致追求,這個“被咬了一口的蘋果”一直是全球IT和網際網路領域的著名標誌,尤其是在喬布斯時代更是創造了商業神話,開啟了智慧手機新時代。去年9月發佈iPhone 6手機時,首個週末銷量就突破1000萬台,創造了銷售紀錄,如今銷量已數以億計。

  恐怕也不是品質。客觀來説,蘋果智慧手錶的外觀設計、功能和綜合性能,以及它所整合的新科技成果,已經超越了大部分品牌的智慧手錶。

  從用戶反饋看,蘋果智慧手錶這個趔趄,很可能是絆在了沒有找到市場“痛點”上。儘管擁有豐富的功能,但有些功能過於超前,還不能契合大眾的需求。同時,也難説有哪一個功能讓人印象深刻且能夠切實滿足用戶的“剛需”。不少用戶佩戴蘋果智慧手錶,是為自己的時尚加分,而不是因為哪個實際的功能愛不釋手。

  最先進的並不一定是最受歡迎的,對用戶來説,自己最需要的就是最好的。與用戶“剛需”合拍的産品或技術,往往也能在競爭中最終勝出。在電子産品大眾化的初始階段,大眾的“剛需”可能比較類似,就像上世紀90年代微軟Windows作業系統憑藉圖形界面操作方式,打敗了其他的個人電腦作業系統,獨領風騷幾十年。諾基亞手機雖然已經成為歷史,但它皮實耐摔的形象一直深入人心。直到蘋果手機採用觸摸屏技術和App應用,引領智慧手機的發展潮流,其實也是滿足了人們的時代主流需求——用更自然、更簡便的方式提升人和機器的交互效率,享受比以往更為豐富的應用服務。如今,當消費類電子産品市場發展不斷成熟,用戶的需求變得更加多元化和個性化,一些專注特定需求的“小而美”産品或産品特質,往往也能獲得一定市場份額,比如一些國産智慧手機品牌營造的“粉絲經濟”,某些智慧手機打造的攝影或音樂功能,都是在激烈的同質化競爭中取勝的手段。

  當然,單憑短短一段時間的表現,還不能説智慧手錶是蘋果的滑鐵盧。但即便大牌如蘋果,要想真正實現與用戶“全天貼身相伴”的目標,也還需要多琢磨琢磨用戶的實際需求。這也給正在提升品牌影響力的中國科技企業提了個醒:品牌認知度、忠誠度如此之高的蘋果,都有可能遭到用戶冷遇,可見創新沒有一勞永逸,只有摸透市場需求,才能被市場接受。

[責任編輯: 王巍]

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