數字機頂盒遭遇打擊 同洲電子轉型期深陷虧損泥潭

　　城門失火,殃及池魚。當傳統彩電製造廠商遭遇網際網路企業衝擊時，數字機頂盒市場也同樣遭遇了沉重打擊。經歷2013年營收、凈利雙雙下滑後，數字電視機頂盒廠家同洲電子在今年上半年陷入虧損泥潭。糟糕的財務情況正逼著這家老牌企業加速轉型，而同洲電子卻在轉型電視網際網路、手機等業務中間來回徘徊，尚未明確企業的核心發展方向。

　　轉型期 深陷虧損泥潭

　　同洲電子日前披露的中期報顯示，今年上半年營收、凈利出現雙雙大幅下滑。上半年同洲電子營收7.5億元，同比下滑22.19%，歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損1.56億元，而去年同期為1608.11萬元，同比下滑1068.4%。而之後同洲電子再發公告，公司董事兼副總經理車柯因個人原因辭去相關職務。

　　對於企業的虧損，同洲電子在報告中並未做出具體描述。只是表示，上半年公司機頂盒市場銷售收入較去年同期減少約30.97%，且産品毛利率也同比下降。此外企業DVB+OTT（有線電視直播+電視網際網路）業務剛剛興起，尚未大面積推廣，而手機業務市場銷量仍很小。

　　有行業觀察家指出，同洲電子的虧損在於公司正處於轉型期，傳統業務不斷下降，而新業務不斷投入卻還尚未實現規模盈利。在這種情況下，企業虧損也是理所當然，並預計該狀況還將持續一段時間。同洲電子在上半年財報中也預計，2014年1-9月，公司凈利潤將虧損2.35億-2.45億元。

　　早在2013年，樂視、華為、小米等企業推出網際網路機頂盒，使得傳統數字電視機頂盒遭遇衝擊。當時同洲電子便打出轉型口號，于2013年9月高調發佈了飛看盒子，並推出簡化了部分功能的“精英版”和“屌絲版”，不過市場反應平平。在2013年，其機頂盒及相關設備銷量增長僅為1.23%，但庫存量首次大幅增長35.2%。

　　對於同洲電子的虧損，業內專家普遍認為，這與電視盒子行業現狀有關。在中國家電商業協會行銷委員會執行會長洪仕斌看來，同洲電子業務主要集中在數字電視機頂盒。而近年來網際網路電視機頂盒和智慧電視的興起，使得數字電視機頂盒市場不斷受到蠶食和排擠，行業進入了下行通道，從而影響了同洲電子的經營情況。

　　新業務 發展頻頻受挫

　　主營業務單一、抗風險能力差是同洲電子虧損的根本原因。事實上，同洲電子此前也試圖通過開展多元化來擺脫主營業務過於單一的局面，但是情況不佳。

　　早在2009年，為了提供三網融合的視訊産品，同洲電子便開始投入3G手機産品的研究和開發，並推出了“同洲E89EVDO”智慧商務手機，結果在2010年遭遇宇龍酷派對該款手機侵權的投訴，加之公司一季度出現嚴重虧損，最終同洲電子選擇放棄手機業務，並於2011年底將相關技術作價3500萬元轉讓給信盈集團。

　　儘管出售了相關業務，但同洲電子仍對手機業務抱有想法。同洲電子董事長袁明早在2012年初便指出，隨著三網逐步融合，網際網路和電信業務向電視的滲透和融合正催生眾多業務機會。

　　這一説法似乎預示了同洲電子將會重回手機領域。2013年2月，同洲電子推出了“飛phone”手機；2014年1月，同洲電子以2983.31萬元收購深圳全智達通信股份有限公司，看中的正是後者擁有的網際網路智慧終端作業系統，隨後推出了主打安全的智慧手機作業系統“960”。不過到目前為止，960手機還未進行規模銷售，同洲電子相關負責人張女士在接受北京商報記者採訪時也表示不方便透露。

　　DVB+OTT業務則是同洲的另一大新業務。作為數字電視機頂盒的霸主，同洲電子在進軍網際網路電視盒子之初，便希望通過整合有線電視和網路電視的形式，來強化自己的産品優勢。

　　不過該業務發展同樣遇到了一些困難。首先，市場推廣緩慢，據同洲電子客服人員告訴北京商報記者，目前DVB+OTT業務只在遼寧省朝陽市、阜新市開展，其他地方正在與各地廣電部門進行商討。其次，似乎是因為廣電總局這一輪對網際網路電視機頂盒的加強監管，DVB+OTT現階段也無法實現網路電視內容播放。

　　據遼寧省朝陽市同洲電子相關負責人告訴北京商報記者，現在安裝DVB+OTT服務，機頂盒免費，需要交一年服務費288元。不過目前DVB+OTT業務只能觀看數字電視，網路功能現在還沒有。對此，北京商報記者試圖聯繫同洲電子董秘求證，不過其電話一直無人接聽。

　　難取捨 成功機會渺茫

　　袁明此前在DVB+OTT論壇上再次強調稱轉型網際網路是同洲堅定的方向。似乎是為了向外界表明這一決心，早在今年3月，袁明就向外界透露，同洲電子即將改名，擬將公司原名“深圳市同洲電子股份有限公司”變更為“深圳市同洲互聯科技股份有限公司”。

　　按照袁明的説法，這樣的更名是為了實現同洲電子向網際網路企業轉型升級。“電子”已經無法確切體現公司進軍電視網際網路的戰略發展佈局，“同洲互聯科技”則能夠更清晰地傳達公司未來的發展規劃。

　　不過在業內人士看來，更名和更換品牌標識一樣，不會給企業發展帶來決定性影響，具體轉型策略合適與否才是同洲電子重生的關鍵。

　　通過查看同洲電子的財報不難看出，目前同洲電子轉型的主要方向是智慧手機和DVB+OTT業務。同洲電子在2013年財報中指出，未來五年，公司將持續發展電視網際網路業務，而DVB+OTT業務是電視網際網路的主線業務。此外，公司將著力推廣960自主研發國産安全作業系統，提升960自主手機品牌影響力。

　　對於同洲電子這種兩條腿走路的策略，業內專家並不認同。從目前的案例來看，還沒有哪家企業在同時發展電視終端産品和智慧手機方面都取得巨大的成功。原因正是目前這兩個領域競爭都十分激烈，如果不全力以赴的話，成功機會渺茫。

　　家電分析師梁振鵬認為，同洲電子應該放棄智慧手機專注網際網路電視業務。一方面，智慧手機的爆髮式增長期已經過去，智慧手機增長速度已經開始下滑；其次，智慧手機是面向大眾消費市場的零售行業，而同洲電子一直以來是將産品直接銷售給數字電視運營商，缺乏零售經驗，這樣會加大其成功的難度。相對而言，在DVB+OTT業務領域，同洲電子在數字電視積累很大的優勢，相對更容易取得成功。

　　洪仕斌認為，無論是數字電視機頂盒還是網際網路電視機頂盒，從産品屬性和作用而言，其就是一個過渡性産品。隨著彩電業的不斷發展，未來電視功能肯定會涵蓋機頂盒功能，單純電視機頂盒註定沒有未來。所謂DVB+OTT業務並不是一個長遠之計，同洲電子應該早日明確智慧電視或者與智慧電視生産企業結盟的發展路線。北京商報記者 陳維/文 CFP/圖