“商場沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人”，兩個月前大打價格戰的對手轉眼間“化敵為友”——攜程于美國當地時間28日宣佈戰略投資同程網，投資金額超過2億美元，雙方將在景點門票等業務上深入合作。投資後同程管理團隊仍為第一大股東，攜程持股30%，同程保持獨立發展，並在未來兩年內啟動IPO。
業內人士指出，攜程此舉令其老對手藝龍與同程剛剛建立的聯盟面臨嚴峻考驗，而攜程與騰訊以及去哪兒網背後的百度將如何“合眾連橫”也更受關注。
本報訊 今年初，攜程與同程在景區門票預定市場大打價格戰，爭奪市場份額。如今，“雙程”大戰硝煙尚未完全散去，雙方轉眼間已“化敵為友”。
攜程主動“求愛”同程
攜程方面透露稱是其主動提出合作的，雙方接觸很久，但從確認投資方案到簽約時間不長，攜程在同程將按持股比例設有董事席位。
對於在如此短的時間內化敵為友，同程方面表示4月19日雙方才見面，此次接受攜程的投資完全是出於公司總體發展戰略的考慮。
此次合作後雙方業務如何競爭成為外界關注的焦點。據了解，雙方在景點門票等方面將展開深入合作，攜程門票現付業務接入同程，成為同程的分銷渠道之一，但仍保持預付景點業務發展；而同程繼續堅持門票為核心之一的休閒遊發展戰略，未來雙方將根據需要再開展進一步的合作。
有業內人士指出，攜程與其在門票、出境跟團遊等所有細分市場上大力投資，不如與同程合作，雙方都能減少投入而獲得更快的發展。
至於未來價格戰是否會偃旗息鼓，攜程方面回應稱，我們不認同惡性的價格戰，但只要存在商業競爭，就可能有價格戰，所有不理性的價格戰都不會長久，最終會回歸常態。
三角關係錯綜複雜
此次合作令攜程的老對手藝龍壓力倍增。在此次投資前，同程與藝龍剛剛“結盟”，雙方就景區門票和酒店庫存展開獨家合作。有消息稱，攜程與同程簽署了為期一年的“緩衝期”協議，即一年後同程將選擇在酒店業務上是與藝龍繼續合作還是轉投攜程。
對此，昨日攜程方面稱，具體合作條款不便評論。同程網方面稱，依然會繼續履行與藝龍簽署的戰略合作協議，二者互不影響，雙方目前在酒店對接及合作進度方面進展順利，歡迎任何擁有優勢資源的同行建立合作關係。
同程網內部人士也對記者表示，三家關係並不是“非友即敵”的絕對競爭關係，而是“競合”關係，國內線上旅遊市場有廣闊空間，各家發揮各自特長與優勢，追求一個多方共贏的局面。
近期網際網路行業投資並購急劇升溫，線上旅遊業也正在吸引BAT巨頭加速佈局。此前業內盛傳攜程與去哪兒將合併，雙方一致稱並未確認，如今“兩程”合作令形勢大為改變。值得注意的是，同程網曾接受了騰訊的兩輪投資，此次攜程能夠順利投資也得到了同程全體股東的支援，因此外界猜測攜程可能就此與騰訊進一步聯繫，介入“騰訊係”版圖。
攜程野心不小
不過，昨日攜程方面回應稱，不評論市場傳言，公司本來和騰訊就有業務合作，不會有太大變化。
另一方面，攜程獨立發展的野心並未減弱。去年攜程展開了一系列的投資並購動作，覆蓋了租車、旅遊攻略、門票、度假業務等。有分析指出，攜程通過投資並購加速佈局旅遊産業鏈，打造一站式服務平臺，目前只差旅遊搜索一環，未來不排除與BAT三巨頭（百度、阿里巴巴、騰訊）進一步合作、打造“BATX”格局的可能性。記者索冬冬
[責任編輯： 林天泉]
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