騰訊入股京東的操刀手之一、騰訊電商控股CEO吳宵光曾經在去年底的一次公開演講中稱,雖然O2O(從線上到線下)很熱,但是總體而言全世界今天還沒有特別成功的樣本,沒有一個網際網路巨頭是基於O2O模式跑出來的。不過實際上,騰訊和阿裏都在擠破頭地卡位,都在爭取成為第一家從O2O模式跑出來的巨頭。
從去年開始,TA(騰訊與阿裏)兩家巨頭為了佈局O2O,展開了激烈的圈地運動。以馬化騰、馬雲“二馬”對陣為中心的業務越來越頻繁和刺激。
剛進入2014年,“二馬”在打車領域發起衝鋒,嘀嘀打車和快的打車間戰火漸酣。之後的2014年春節,騰訊借由微信紅包、理財通等,動搖了支付寶的絕對優勢。馬雲在其個人來往賬戶上留言,把這一步戲劇化地比喻為“偷襲珍珠港”。而在2月,一直堅持獨身主義的大眾點評網又進入了騰訊版圖。大眾點評被騰訊牽手成功,“失戀”的阿裏大把撒錢,放言在三八婦女節“請全國人民免費吃喝”。而這一切,都是在搶佔、培養用戶的手機支付、移動消費習慣,實現O2O戰略。
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