據中國之聲《新聞縱橫》報道，所謂的網絡劇，指的是專門為電腦網絡制作的，通過互聯網播放的一類網絡連續劇。網絡劇近兩年在國內也越來越火。
2013年，網絡視頻業自制劇的發展如火如荼，特別是在自制連續劇方面，各家都有稱得上是招牌的“主打菜式”。
騰訊也不甘寂寞，7日正式宣布全球首部互動功能喜劇《快樂ELIFE》開拍，將劇情塑造權充分交給“宅男宅女”們，希望打造出一部完全屬于宅男宅女的網絡自制劇。
當下，各家視頻網站投拍自制劇的競爭已經白熱化。一擁而上的自制劇“諸侯”，到底能看到多遠的未來？美劇“紙牌屋”模式給中國網絡自制劇帶來哪些啟示？
當前，各大視頻網站發起了自制劇的再一輪圈地，優酷土豆、搜狐、愛奇藝、樂視網紛紛加入自制劇大戰，盡管還沒有出現像《紙牌屋》那樣有著一流團隊、巨額投入的大手筆作品，但浮躁過後，本土網絡自制劇都在尋求品質上的升級。大型視頻網站紛紛將內容制造視為版權影視劇採購之外的“金礦”。那麼，網絡自制劇賺錢的法寶究竟在哪？
原來，對于網絡自制劇來說，除了點擊率和流量會帶來直接的商業價值外，多樣的廣告形式也是賺錢的好方法。這一點也受到不少廣告主的歡迎。
國內某大型民企首席執行官：集團的整個廣告投入大約維持在幾個億這樣一個量級，這兩年從我們投入的方向上來說，我們應該是在逐漸壓縮在傳統媒體上的投入，增加數字媒體的投放比例，這是我們一個大的策略方面的調整，希望更有效、更好、更精準、更高投入產出比的方式，所以我們認為這種讚助、冠名、植入這樣一種方式可能是一種比較好的方式。
盡管一些廣告主伸出金色的橄欖枝，但目前，多數網站對待自制劇的態度是“蛋糕上的櫻桃”，起到的只是錦上添花的作用。對此，騰訊公司副總裁孫忠懷認為，網絡自制劇的商業價值不可估量。
孫忠懷：就算是櫻桃，我希望從一個櫻桃變成十個櫻桃，我要從那個你買的奶油蛋糕上的沒什麼食欲的櫻桃變成一個好像剛從樹上摘下來的非常新鮮的櫻桃。這樣的話，你從這個蛋糕整體定價構成來說，雖然是一個櫻桃，但是它對消費者的價值或者體驗經濟上的回報來說，它的價值要高過那些奶油和面包，是吧？
互聯網的高互動性也讓網絡自制劇能隨時根據用戶的反饋作出相應調整，觀眾的意見會被及時、嚴肅地對待。電視節目主持人何炅表示，非常看好網絡自制局的未來。
何炅：我不得不承認，我看很多電視節目都是通過網絡。自己作為電視節目主持人，我不是感受到壓力，而是感受到互動的快樂。對新興的媒體方式不要去抗拒它，不要害怕它，要享受它，甚至投入它，參與它。
國內網絡自制劇大戰已經白熱化的同時，一部美國視頻網站自制劇《紙牌屋》的出現，也帶來了業界的質疑與思考：為什麼中國的視頻網站做不了《紙牌屋》？
騰訊科技有限公司在線視頻部總經理劉春寧認為，在視頻行業，受眾找到免費分享的資源並不難，但想通過一部低成本的劇集把用戶留在自家網站上？恐怕沒那麼容易。
劉春寧：所有業內合作夥伴，我們的這種平臺商、內容商，一起去改變用戶的習慣，改變用戶免費看內容的習慣。我們要創造更多非常牛和非常吸引力的內容，讓用戶養成收費的習慣，如果這個習慣養成了，我覺得中國文化產業輝煌的那一天就要到來了。
業界認為，基于大數據制作、運營網絡劇將會成為標配，這也是網絡劇相較于電視劇的天然優勢。美劇《紙牌屋》大獲成功，也從某種角度證明了這一點。
新麗傳媒副總裁張文伯：最需要解決的一個問題，是電影和觀眾關係的問題，我覺得潛臺詞就已經是把電影作為一個工業背景下的產品去看待，因為只有把電影看做一個產品，他才可能會提到他的消費者、他的用戶體驗的問題。記者韓秀 實習生高慶秀
[責任編輯： 雍紫薇]
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