據經濟之聲《天下公司》報道,去年上半年開始，一股寒潮襲擊了團購網站。在多家團購網站倒閉之後，曾經排名行業前十的聚齊網，也可能撐不下去了。聚齊網之所以傳出倒閉的消息，是因為這家總部位於北京海淀創富大廈四層的公司，已經是人去樓空。
據媒體報道，就在前天（2日）下午，創富大廈大門口停放著一輛麵包車，有人正在搬運桌椅等辦公用具。在大樓一層的電梯間裏，地上已經堆起了1米多高的工位隔板，不斷有搬東西的人進進出出。而在聚齊網總部所在的四層，辦公室裏到處是廢紙雜物，十幾名前來討債的商戶正在“掃蕩”最後一點值錢的物品。有的商戶還在打電話聯繫距離這裡最近的舊家電市場。
從這些混亂的場面，很多業內人士猜測，聚齊網可能是跑路了。而聚齊網的主頁上，也貼出了暫停服務的公告，然而給出的原因卻是內部運營調整。記者今天試圖聯繫聚齊網創始人耿雲風，但手機一直無法接通。
聚齊網官方微博回應稱，“聚齊網沒有倒下，也並非外界傳言，只是部分商戶情緒激動造成混亂場面，聚齊網還在，老闆也不會逃避責任”。不過業內人士猜測從今年上半年開始聚齊網就已經出現問題，有些商家由於不滿欠款而不願兌現團購服務。
客戶：你們的經理呢？你們的最終解釋權歸誰？得給我們一個解釋啊。每個人都給我們打電話説是聚齊網看團購的，你有沒有團購房，我們説有，他就交錢，我們要説沒有，他就説不交錢。
商家：你去找聚齊網的。
客戶：我們找誰，是你們跟聚齊網合作的，你們跟聚齊網説的。
商家：我們沒有，咋辦。
購買力增長匱乏 行業內部整合搶佔市場
聚齊網2010年6月正式上線，主要涉足餐飲、娛樂、酒店等領域的團購。由於每天推出一款超低價精品團購，並且服務貼心，聚齊網隨後迅速擴張。有資訊甚至顯示，在今年的四月份，聚齊網排名曾一度進入行業前十。這樣一家團購網站，為什麼現在境遇如此落魄？團購網搜索引擎“團800”的聯合創始人胡琛認為，這和團購網站行業整合密切相關。
胡琛：其實團購網站從2011年8月的時候達到了售量的頂峰，當時有5000多家。2012年這一年中很多中型的和小型的地方團購紛紛關停倒閉了，所以在去年年底檢測的時候，團購網站只剩不到一千家，大概是九百多家。今年整個市場的競爭格局已經基本上圍繞著前十名，甚至説前五家到六家的團購戰的這種全國的競爭網。
在“強者愈強，弱者愈弱”的馬太效應下，中小團購網站的訂單額和議價能力遠遠落後於行業領先者。除此之外，中小團購網站平臺開發的落後也是原因。
胡琛：今年上半年整體的成交額已經達到了141.3億元，但是其中有一個非常重要的信號需要提醒大家去仔細分析，就是這裡面的增長很多是來自手機團購的提升，也就是説在前幾年充分競爭之後，很多中型、小型的團購網站失去了從新的移動網際網路平臺上獲取用戶或者説獲取訂單的這樣一個機會。
“團800”數據顯示，在經歷大洗牌之後，截至今年2月底，國內真正意義上還在維持運營的團購網站僅943家，相對於團購歷史上最高紀錄的5058家，存活率不到兩成。
在購買人次增長乏力的背景下，通過內部整合，搶佔市場成為現實選擇。據統計，上半年4500萬左右的月度購買人次，與2012年相比並沒有明顯的增長。一位團購網站的投資人表示，從去年開始，團購網站的投資風險已經開始上升，如今大家的共識是，除了現有團購五強再加上高朋網，其他中小型團購企業很難再有做大的空間。
投資人：到2011年下半年開始就開始洗牌，很多資本開始進入團購網站就比較猶豫了，所以2012年是非常殘酷的淘汰期，從2012年到目前為止可能還有兩千家，但真正有意義的就前面四、五家，佔據了消費額的90%以上。
目前在三、四線城市，團購的競爭依然很激烈。有消息稱，糯米網將拉手網安徽省14個城市地麵糰隊幾乎連窩端，拉手網安徽區經理張斌斌在內的約80多名拉手網安徽蘇皖大區經理及大多數銷售人員集體跳槽到了糯米網。目前，除了合肥一地，拉手網安徽區域的核心業務團隊已損失絕大部分。
事實上，糯米網與拉手網之間的並購傳聞已久，2012年年底糯米網開始與拉手網商談並購事宜。但因未與拉手網投資人對所持股份比例達成一致，這筆交易到目前未能成交，至今仍在持續接觸。
與獨立團購網站相比，淘寶網、百度、騰訊等巨頭更有優勢。淘寶自2003年以來逐漸構建了自己的生態系統，特別是在支付領域有支付寶。而更多的團購網站使用的是第三方支付，很難形成商業的閉環。有業內人士擔心，前期團購網站耗費大量人力物力培育了市場，很有可能只是給巨頭做了嫁衣。
對於未來團購網站的生存前景，網際網路專家姜奇平認為，也許只有差異化，打出自己的品牌，才能活下去。
姜奇平：下一步團購發展會從早期的大規模行銷跑馬圈地、迅速上規模的這種衝刺式的發展，轉向內部精細化管理，主要的方向從低附加值的打價格戰推向能夠差異化、品牌化的發展。
[責任編輯： 雍紫薇]
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