外媒稱,中國首富磨拳擦掌,要與“米老鼠”(Mickey Mouse)爭奪中國童心——以及兒童父母的錢包。
據英國《金融時報》6月8日報道,主營地産與娛樂的大連萬達集團(Dalian Wanda Group)董事長、億萬富翁房地産大亨王健林,正押注其投資30億美元新建的一個兒童主題樂園將吸引大批中國中産階層新富。
上月底在中國南方城市南昌開業的休閒勝地萬達城(Wanda City),寄望于自己有能力滿足本土品味。園中最吸引人的遊樂設施包括中國最高、最長的過山車,以及一處造型類似中式茶壺的購物中心。
與此同時,全球最大娛樂公司迪士尼也在押注中國民眾在休閒娛樂活動方面的新需求。迪士尼在中國內地的首座迪士尼樂園(Disneyland)將於6月16在上海開業——該項目由迪士尼與三家中國國企聯合投資550億元人民幣(合80億美元)興建。
這家美國傳媒集團寄望于其在全球熱映的大片來吸引易受感染的年輕人以及願意順從他們的父母。這座新建樂園的特色在於,許多遊樂設施依據《加勒比海盜》(Pirates of the Caribbean)以及超級英雄大片如《鋼鐵俠》(Iron Man)和《復仇者聯盟》(Avengers Assemble)的故事情節而建。
迪士尼正利用其全球知名的動漫人物——包括2013年熱映大片《冰雪奇緣》(Frozen)中的艾莎(Elsa)與安娜(Anna)——吸引中國各地的遊客。中國的每人平均收入在一代人時間裏增長了20倍。
但王健林表示,並不害怕迪士尼在知名度以及擁有眾多偶像方面的巨大優勢。萬達集團計劃在中國各地新建大量更廉價的休閒樂園,吸引那些希望利用週末“一日遊”(而不是耗資巨大的正式度假)的白領階層。據《福布斯》(Forbes)雜誌估計,王健林身價為340億美元。
“現在已經不是看米老鼠、唐老鴨(Donald Duck)為之瘋狂的年代了,”他上月在電視上表示,“好虎架不住群狼——上海只有一個迪士尼,而萬達則在全國其他地方開了15到20個樂園項目。”
中國娛樂諮詢公司藝恩網(Ent Group)合夥人侯濤(Tiger Hou)表示,因為擁有知名動漫人物,迪士尼相對中國本土主題公園擁有“真正優勢”。他補充説:“對於願意花錢看自己和孩子最喜愛的動漫人物的中國消費者,迪士尼樂園足夠特別。本土主題公園提供的體驗比較遜色,許多樂園都大同小異。”
從歷史上看,連鎖主題公園一直是財力雄厚企業的專屬,因為它們需要投入鉅額資金以維護現有遊樂設施,還要年復一年地經常開放新的遊樂設施以吸引回頭客。
在美國,迪士尼與有線電視運營商康卡斯特(Comcast)都是大型主題公園運營商。康卡斯特旗下擁有環球(Universal)連鎖主題公園。但迪士尼整體票價漲幅已連續數年高於通脹率,如果票價超出中産階層父母的承受範圍的話,這一模式將難以為繼。迪士尼正考慮在每年的淡季提供較便宜的“非高峰期”票價,以增加入園總人數,並緩解季節性擁擠。
在中國,迪士尼門票價格是萬達樂園的兩倍:迪士尼週末單日門票售價高達499元人民幣,而萬達樂園只要248元人民幣。
除了門票更便宜,王健林的樂園寄望于自己有能力適應當地文化和氣候。不過,針對近期一位身穿白雪公主(Snow White)服飾的女性現身萬達購物中心的情況,迪士尼表示將採取法律行動。
但萬達城也在設法創造獨特的中式體驗。遊客可以在購物中心乘坐飛行模擬器飛越江西省,乘坐龍舟穿越水上公園,或者穿過10米高的竹林去乘坐中國最長的木製過山車。
分析人士表示,這兩家娛樂巨頭間的競爭對雙方應該都有好處——如果這種競爭為中國缺少資金的主題公園産業注入活力。迄今中國消費者還不願在遊樂設施上大把花錢。投資銀行野村證券(Nomura)駐香港的中國娛樂産業分析師Richard Huang表示,中國每年在主題公園上的每人平均支出僅為3美元,而美國是58美元。
Thomas Cook旅遊集團中國公司總經理雷托·威廉(Reto Wilhelm)表示,迪士尼和萬達還將受益於中國政府設定更多法定假日以及修建更多高鐵的計劃。
為中國主題公園提供諮詢的劉朝輝(音)估計,70%的中國主題公園虧損,主要原因是管理不善。他表示:“迪士尼的好處在於它將為該行業帶來像樣的管理。”
Richard Huang表示:“當中國擁有高品質主題公園時,這一産業將呈現出一番完全不同的景象,因為供給將創造需求。”他指出,當迪士尼在香港開設主題公園時,鄰近的海洋公園(Ocean Park)曾擔心出現遊客流失,但實際結果是到海洋公園的遊客增加了。
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