新華網北京11月6日電(記者高潔 席敏)儘管國內曾嚴格執行限購政策的一些城市今年陸續放開政策,但無論是售樓處的清冷景象還是去庫存化率,似乎都不容房地産企業樂觀。
然而,記者隨國家網際網路信息辦公室組織的傳統媒體法人微博“從企業看信心”採訪團,走訪北京萬科時了解到,已到“而立之年”的國內房地産領軍企業萬科,早已開始下一段征程,由過去的城市住宅提供商轉向城市配套服務商,尋找到了繼續保持增長的方向。
據北京萬科副總經理肖勁介紹,過去30年,萬科以傳統住宅開發為主要業務,在“城市配套服務商”的戰略下,萬科正在把服務從“社區”擴大到整個城市,積極參與社區養老、社區商業、綜合體、寫字樓、物流、文化旅遊場館等城市配套的規劃與建設。
10月23日,“萬科·幸福家”養老品牌在北京溫情亮相,同時亮相的還有北京萬科的首個養老社區項目——萬科·幸福家(竇店)社區養老中心,萬科在“城市配套服務商”道路上再次邁出一步。
當前,我國已經進入人口老齡化快速發展階段。2012年底我國60周歲以上老年人口已達1.94億,2025年將突破3億。老年人口迅速增加,針對老年人的養老服務和人文關懷卻顯得捉襟見肘。如何在養老産業大潮中分一杯羹?萬科在與日本的一家合作企業那學到的理念是社區養老建設,軟體重於硬體。
據了解,早在2006年,萬科就已經介入養老産業的研究。目前,萬科已經在全國各地展開養老産業的實踐。2013年,萬科在杭州良渚文化村試點的某高端養老地産很快售罄。
據了解,在將視線轉向養老産業之前,萬科曾調研了大量社區的業主,參與調查的2000多份問卷中,無論是老人還是子女,超過95.6%的被訪人群都希望自己或自己的父母能在本社區或周邊解決養老問題。
“未來,萬科計劃在多個傳統項目中留出用於社區養老的樓房,更多地為社會提供養老服務。”肖勁説。
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