房企海外業務調查 誰是2014年地産龍頭？

　　10月份，各大房企為了衝刺全年業績，已經刺刀見紅，在全國各地展開一輪又一輪的價格戰、促銷戰，並動用了大量“圈客”工具，為完成銷售任務而努力。在目前各大房企境內市場表現相差無幾的背景下，海外項目被視為企業完成業績目標、保持行業排名的重要砝碼。業內紛紛猜測，今年會不會出現像去年碧桂園馬來西亞項目那樣的“黑馬”，進而改變整個行業的排名格局？

　　不過，《每日經濟新聞》記者調查發現，目前多數房企海外項目進展並不順利，一些項目甚至遇到麻煩。記者梳理了綠地、碧桂園、萬科、復星等房企海外業務拓展情況，試圖為讀者呈現這些龍頭海外項目的生存現狀。

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　　從“三分天下”到不超一成 碧桂園主動調整海外戰略

　　每經記者 區家彥 發自廣州

　　10月份，各大房企為了衝刺全年業績，已經刺刀見紅，在全國各地展開一輪又一輪的價格戰、促銷戰，並動用了大量“圈客”工具，為完成銷售任務而努力。在目前各大房企境內市場表現相差無幾的背景下，海外項目被視為企業完成業績目標、保持行業排名的重要砝碼。業內紛紛猜測，今年會不會出現像去年碧桂園馬來西亞項目那樣的“黑馬”，進而改變整個行業的排名格局？

　　不過，《每日經濟新聞》記者調查發現，目前多數房企海外項目進展並不順利，一些項目甚至遇到麻煩。記者梳理了綠地、碧桂園、萬科、復星等房企海外業務拓展情況，試圖為讀者呈現這些龍頭海外項目的生存現狀。

　　去年憑藉在馬來西亞熱銷百億成功晉身千億房企俱樂部的碧桂園，今年的海外業務遇到煩惱。

　　《每日經濟新聞》記者了解到，去年熱賣百億的碧桂園馬來西亞金海灣項目，今年遭遇部分購房者退訂，原因是一些客戶未能申請到貸款。隨後，馬來西亞雪蘭莪州出臺新政策，通過抬高購房門檻防止外國開發商大舉進入，也讓公司在當地的項目面臨一些尷尬。

　　面對不利的市場形勢，與去年提出海外業務 “五年內三分天下、十年內佔半壁江山”的高姿態不同，今年以來，碧桂園主動調整海外戰略。據了解，碧桂園首席財務官吳建斌為公司設定了10%的限額，即海外投資比例佔總投資額不超過10%。

　　“雖然馬航事件等有一定的特殊性，但它反映了國內房企在海外拓展過程中面臨的不可控風險”，香港粵海證券投資銀行董事黃立衝告訴記者，與過度追求規模相比，通過放緩擴張速度、積累海外開發經驗以修煉內功，對碧桂園未來在海外市場取得更好的成績更有意義。