從汪峰O2O演唱會創新模式看網際網路金融

　　8月2日，汪峰在鳥巢體育場的演唱會反響空前，這不僅是因為汪峰的個人魅力以及10萬人體育場的氣場使然，更重要的一點便是汪峰的這次演唱會開了O2O個唱的先河，汪峰的歌迷除了像以往那樣去現場欣賞外，還多了一個花費30元在網上線上觀看新選擇。恰是這個新選擇，讓網際網路從業者喊出“這次汪峰玩的不是音樂，是顛覆——很可能顛覆演唱會現有玩法，開拓出一條全新的商業模式通道。”

　　汪峰的O2O演唱會引起軒然大波，也對網際網路金融帶來重要啟示。演唱會本身就是粉絲經濟，但是當演唱會都開始O2O並大獲成功的時候，顛覆在傳統行業就更是不可阻擋的潮流。其中，網際網路金融對傳統金融業的顛覆力度甚至會比O2O對演唱會的顛覆還要猛烈。

　　網際網路金融熱度空前，P2P、P2B、眾籌等各種模式齊聚一堂，既有像玖富這樣老牌的網際網路個人微金融服務平臺，也有眾多新秀競相加入，讓網際網路金融成為當下網際網路思維時代最熱的領域。銀行所代表的傳統金融業在網際網路時代的創新乏力、服務詬病，不僅催熱了大眾和小微企業對網際網路金融的強烈需求，而且也為有創新意識的網際網路金融機構提供了以O2O顛覆傳統、滿足客戶需求的機會和空間。

　　汪峰O2O演唱會代表著模式和思維的創新，所以大獲成功乃情理之中。就網際網路金融領域來説，O2O是否也能推動行業的發展，給想用網際網路理財又擔心風險太大的客戶提供一個風險小、收益高的顛覆式理財體驗呢?或者説，針對小微企業的資金需求，網際網路金融能否以O2O的思維和模式將小微企業的資金需求和普羅大眾的理財需求有機結合起來呢?

　　以老牌網際網路金融機構玖富為例，其在今年上半年推出的“行業寶”，就是一款以O2O思維來開發的創新的小微債權類理財計劃。該産品的一大創新之處，就是實現了線上與線下的有機結合，而且通過將線下小微企業的融資貸款需求與大眾客戶的線上理財需求進行對接，實現了網際網路金融O2O的良性迴圈。玖富推出的“行業寶”主要是基於五大傳統行業開展優質債權選擇，像服務業、加工業、傢具家裝業、農業和大眾消費品貿易行業，這些行業都和民眾衣食住行的剛性需求息息相關，其中，傢具家裝行業、大眾消費品的貿易行業所佔比重最大，達到了全部授信額度的45.2%。據了解，這些都是玖富歷史數據驗證的結果，通過經濟週期的檢驗。在玖富行業寶推出之前，這些傳統行業的小微企業金融需求處於“嗷嗷待哺”的狀態。“行業寶”不僅滿足了這些線下傳統行業企業的金融需求，更重要的是，像汪峰O2O開演唱會滿足了歌迷的需求一樣，行業寶的投資人可將資金投向特定的某行業的小微債權並定期收回收益。“行業寶“與餘額寶等各種寶寶有所不同。它不是投資以協議存款收益為主的貨幣基金，也不是市場常見的P2P分散性借款，而是投資于某特定優選行業的小微債權。

　　正如汪峰O2O演唱會的大賣，網際網路金融的O2O創新産品也引發火爆搶購。玖富的行業寶理財計劃自上線以來，不僅在玖富微理財平臺銷售火熱，而且在最近與新浪微財富攜手推出的PP貓-玖富行業寶銷售上，也是瞬間即告售罄。

　　實際上，網際網路金融O2O創新也具有類似于汪峰O2O演唱會成功的另一個特點，那就是以O2O的方式全面滿足普羅大眾的需求。比如，汪峰的這次演唱會，歌迷只需要花費30元就可以線上觀看，僅僅是現場門票的一個零頭。也正是由於這種低門檻調動了大眾的積極性。在網際網路金融上，像玖富基於O2O思維推出的理財計劃，也打破了傳統金融業中各大銀行只愛大客戶、不喜“屌絲”的現狀，哪怕是打算拿出100元理財的網民，也能在玖富的微理財平臺找到合適的理財計劃進行投資獲益。

　　汪峰的這次演唱會只是掀開了演出行業O2O的序幕，網際網路金融O2O也還有更多的維度可以去創新摸索。而難能可貴的一點是，意識上的O2O已經獲得了普羅大眾的支援和認可。

　　據了解，玖富初創時，以孫雷為首的團隊就將玖富網定位為“網際網路金融對接線下金融O2O”，並提出“make it simple，讓金融更簡單”的理念。如今，八年的積累，玖富不僅擁有銀行級風控技術能力，而且與20家以上的總行戰略合作、超過8000家的銀行簽約合作，打造小微金融生態鏈，讓網際網路金融的O2O之路與國家倡導的普惠金融體系的融合，迸發出更大的威力。網際網路金融O2O，能通過技術實現安全，而行業發展變化、自身特點又對小微信貸評估提供了數據支撐，讓高端理財平民化、網路化就像高價演唱會屌絲化、線上化一樣，通過尋找和甄別線下的優質行業供應鏈、經銷鏈裏的優質資産，為普羅大眾提供高品質的投資計劃，在一點一滴的創新中推動網際網路金融的健康發展。