近期,華住、如家、錦江先後公佈一季度財報,經濟型酒店頹勢依舊,入住率、平均房價、RevPAR(每間可供出租客房收入)等重要指標仍在下滑。但各酒店集團均依靠快速擴張保證了酒店集團凈營業收入的增長。業內認為,目前連鎖酒店擴張旨在開發三四線市場,但靠擴張保營收並非長久之計。
入住率持續下滑
市場連續疲軟,不僅五星級酒店日子不好過,連位於需求金字塔底部的經濟型酒店也不能倖免,下滑趨勢依舊。
2014年一季度,如家酒店入住率為81.3%,2013年同期為83.6%;每間客房每天平均營收為人民幣127元,去年同期為131元;華住的平均出租率為85.5%,ADR(已出租客房的平均房價)為171元,平均RevPAR為146元,而去年同期這些數據分別為87%、172元和149元;錦江連鎖酒店板塊平均客房出租率75.05%,比上年同期減少1.89 個百分點;平均房價176.88 元,比上年同期增長1.23%;RevPAR132.75 元,比上年同期下降1.26%。
2010年後,經濟型酒店便進入“慢車道”,業內預計頹勢還將繼續。中投顧問酒店餐飲行業研究員嚴明航認為,目前酒店市場環境不容樂觀,若今年宏觀經濟依然保持緩慢增長態勢,酒店業態沒有出現創新,下滑還將持續。
仍靠擴張拉營收
雖然酒店業務各項指標不佳,但各酒店集團仍交出了滿意答卷。
2014年一季度,華住營業收入同比增長19.4%,凈營業收入同比增長19.3%;如家也實現運營利潤率連續五季同比增長,凈利潤較去年同期增長210%;錦江的有限服務型連鎖酒店業務營業收入比上年同期增長18.13%。
如家酒店集團首席執行官孫堅認為,特許經營快速發展等措施是保住營收的法寶。羊城晚報記者從各家財報發現,即使市場不佳但各家開店速度不減,並以經濟型酒店為主。
2014年第一季度如家新開設了69家酒店,截至2014年3月31日,儲備新建項目仍有448家;錦江也保持每年100-150家門店開張的速度;而華住在2009年年末的籌備店數量為144家,2014年一季度末則達到了412家。
規模效應非救命稻草
規模效應有效抵消了入住率、RevPAR下滑帶來的負面影響。以錦江為例,在一季度平均出租率和RevPAR連續4年下滑趨勢的情況下,今年一季度客房收入仍能保證19.92%的增長。
依靠門店擴張酒店集團還能走多遠?嚴明航對此並不看好,“甚至是透支未來的做法”。他認為雖然三四線城市經濟型酒店仍有較大的市場空間,但其市場需求和客房營收能力、入住率都難以扭轉各酒店集團相應指標的下滑趨勢。加盟酒店規模愈大,對酒店提出的管理要求也愈高,如果超越了酒店的管理能力上限,將對酒店品牌形象造成較大損害。
關注
中檔酒店嶄露頭角
近兩年,為了扭轉頹勢,中檔酒店市場成為連鎖酒店的必爭之地。
據華住財報顯示,中檔酒店全季酒店一季度成熟店同店RevPAR增幅達到了14%;錦江旗下的中檔酒店白玉蘭一季度平均出租率68.75%,去年同期為62.33%;平均房價261元/間,去年同期為212.97元/間、RevPAR也從去年同期132.74元/間上漲至179.44元/間,三項指標均逆勢上漲。
中檔酒店何以在市場不景氣的背景下業績上漲?此前,鉑濤酒店旗下中檔酒店麗楓CEO張中皓就表示對中檔酒店市場信心滿滿。“2010-2013年三四星級酒店入住率、利潤率都有一定程度的下降,市場需求萎縮為中檔酒店進入騰出了空間。同時,單體酒店難以為繼時,也會和我們尋求合作,引入我們的酒店管理模式。”
此外,羊城晚報記者還注意到,各酒店集團一直引以為傲的會員體系也對提高中檔酒店入住率至關重要。據華住透露,全季酒店會員入住佔到70%。近日,鉑濤酒店集團宣佈將7000萬會員的“7天會”升級為“鉑濤會”,積極將經濟型酒店客源引向中檔酒店,為旗下各酒店品牌輸客。(黃璨)
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