借力共贏融合發展 兩岸傳媒"大佬"共探媒體轉型風口

兩岸新媒體發展論壇暨“兩美溫州”采風活動　李晨韻　攝

　　中新網溫州5月24日電（見習記者 李佳赟 奚金燕）近年來，隨著網際網路的廣泛應用，新傳播技術的不斷更新，部落格、微博、微信等新媒體呈爆炸式發展，瘋狂擠壓著傳統媒體的生存空間。面對新的媒體格局和競爭態勢，傳統媒體紛紛走上了“融合”之路，然而效果卻是“如人飲水，冷暖自知”。

　　儘管兩岸傳媒業的發展環境不同，但卻都正遭遇著相同的困局。在兩岸新媒體發展論壇暨“兩美溫州”采風活動期間，兩岸媒體人跨越海峽，共聚中國改革開放的前沿陣地——浙江溫州，解析兩岸不同環境下傳統媒體與新媒體的融合發展之路 ，共同探尋“網際網路＋”時代傳媒業的下一個出口。

　　傳統媒體的冬天比預料要早

　　當移動互聯橫空出世之後，“風雲突變”的媒體環境讓諸多媒體“大佬”有點躲閃不及。“中國大陸傳統媒體的冬天比預料要早。”在中國新聞週刊總編輯秦朗看來，此前金融危機下中國經濟和中國媒體的虛假繁榮，讓傳統媒體沒有及時察覺冬天即將到來，很多業界人士相信傳統媒體仍有10-15年的好日子。而自2011年起網際網路的崛起已讓冬天悄然而至，隨後三年則是對行業的劇烈影響。

　　正如秦朗所言，近年來，隨著報紙發行量“斷崖式”下滑，廣告收入急劇萎縮，傳統媒體正陷入著“風雨飄搖”的境地，“紙媒已死論”甚至一度甚囂塵上。

　　本該坐看風起雲湧的新媒體代言人之一——《今日頭條》副總裁林楚方卻認為，之所以傳統媒體行業普遍傳出悲哀聲音，是由於傳統媒體機構不太適應目前媒體發展形勢、態勢，但對於內容生産者而言，現在一定是最好的時代，“媒體人是內容生産者而非造紙者，過去好的內容找到讀者環節頗多，而現在精準投放可以輕易找到讀者。”

　　儘管兩岸傳媒業的發展生態環境不同，而碰到的發展問題卻一樣：新興媒體的迅猛崛起、移動網際網路新技術的狂飆突進，對傳統媒體的劇烈衝擊。

　　“兩岸經濟互補，媒體發展也有互補。我們有著共同的基礎，共同的文化、語言、生活形態，這是兩岸新媒體融合無可比擬的優勢。”在臺灣《旺報》總編輯王綽中在看來，臺灣像想要轉型的傳統媒體，大陸則像網際網路，臺灣要想搭上大陸的“順風車”，兩岸就必須合作發展。

　　在融合中重塑再生

　　傳統媒體風雨飄搖，新興媒體日出東方，在新的媒體格局和競爭態勢之下，是否就註定了一方崛起另一方就要走向消亡呢？兩岸媒體人共同給出了答案：融合才是出路。

　　新媒體的層出不窮，仿佛就給傳統媒體打了一劑“催化劑”。過去，傳統媒體強調“受眾本位”，新媒體強調“用戶為本”，似有相同，其實不然，前者主要針對內容設計與製作，後者則更多地針對媒體的運營結構設計。

　　事實上，在“速食品”流行和碎片化閱讀的時代，傳統媒體的用戶平臺正在備受挑戰。浙江日報社副社長蔣國興説道，社交媒體的富饒土壤滋養了一批自媒體。如今，微信公眾號的推送、社交媒體上的轉發，都成為年輕一代主要的新聞獲取源，這對新聞媒體的用戶忠誠度産生了很大挑戰。

　　新媒體時代下，“酒香不怕巷子深”早已成為過去式，“好酒”也需要借助好的平臺“吆喝”。基於此，傳統媒體紛紛擁抱新的傳播形態，走出了個性化的融合之路。

　　2010年起，《中國新聞週刊》開啟新媒體轉型之路。從中新週刊網上線，到形成包含官方微博、官方微信、手機平板客戶端、INTV工作室、“有意思”微信矩陣在內的的新媒體矩陣，《中國新聞週刊》走過了五年探索。

　　而身形巨大的浙江日報集團則在一片譁然聲中，以31.9億元並購盛大網路旗下邊鋒遊戲，並與騰訊合作大浙網運營，與阿里巴巴合作電商媒體，以3億註冊用戶、2000萬活躍用戶、1000萬移動用戶的“粉絲群”成為國內擁有最大網路用戶規模的黨報集團。

　　“用戶在哪，我們就要在哪打開我們的路口，這就像是開店要到人流最旺的廣場，我們正在與廣大網路用戶群對接。”蔣國興認為，把握用戶的下一個興奮點，站在新的風口，才是媒體業態發展的當務之急。

　　而面對複製搬運、同質化內容氾濫的網路環境，新媒體人也學習傳統媒體的原創深度之路，嘗試將優質內容“移民”到新媒體平臺中。

　　臺灣東森新聞雲董事長李傳偉認為，新媒體除了求快，掌握“新、小、奇”的精髓外，也要加強品牌新聞，深耕深度報道，“如今，我們已經開闢了名家專欄，請意見領袖來寫評論稿，雖然剛開始的效益和點閱率不高，可能只有幾百人在關注，但我相信慢慢會有越來越多的關注度，這需要一個過程。”

　　“智慧化定制”成趨勢

　　微博、微信、App和網站被稱為新媒體“四大件”，由於進入門檻低，吸引了不少投資者蜂擁進軍，重復建設造成了同質化競爭、模倣混戰的“迷霧陣”。不少媒體人認為，以用戶需求為中心的“私人訂制”模式，或將成為雙方轉身融合的切入口。事實上，無論是從今日頭條的個性推薦，還是澎湃新聞的內容微創新，都可以管窺出定制化、數據化、移動化已成為媒體發展的大方向。

　　秦朗指出，過去十幾年，傳統媒體採取精英傳播、單向傳播模式，而目前傳播方式正在演變為基於數據分析的個性傳播和分享。

　　同樣地，在NowNews執行董事藍宜楨看來，“新媒體融合不是簡單地研發APP、開通微信就萬事大吉了。以前是大眾媒體，現在是分眾甚至是唯眾媒體，媒體就需要更多地以個性化需求為導向，精準地為讀者提供新生代的新聞産品，這也是未來的趨勢。”

　　藍宜楨表示，現在臺灣的新媒體正在越來越主動地運用大數據，推送用戶所需要的內容。新媒體時代新聞未來，看似大眾，其實分眾。大規模的個體資訊定制將成為可能，媒體將變得更加智慧，更能滿足人們個性化、情景化的需求。

　　中國時報電子報總編輯劉善群建議，傳統媒體“入駐”新媒體時，要擁有服務精神。“過去媒體，比較高高在上，他們對於用戶來説，是我給你看什麼，以媒體為中心。但現在媒體是服務業，用戶想看視頻、想聽廣播，媒體都要全部做好，請用戶來選擇，把他們伺候得好好的。”

　　變革聲、冀望聲、行動聲，聲聲入網，在媒體的發展光影中，挑燈看醉。秦朗認為，“與傳統媒體相比，新媒體之所以具備生命力，散發出勃勃生機，我認為是找到了符合市場經濟發展的現代企業制度和治理框架，傳統媒體如果在這方面找到一條路子，相信中國傳統媒體會總有一個光明的、可期待的未來。”

　　傳統媒體“移植”網際網路基因集聚用戶，新媒體“取道”傳統媒體做深內容......新媒體時代，下一個出口在哪兒？這或許是本次大會一個懸而未決的疑問，然而可以預見的是，在這場沒有硝煙的融合之路上，傳統媒體與新媒體相互“取經”，在融合之中追求突破，在借力中實現著共贏。（完）