當年一律六大件 如今流行定傢俬

　　原標題：當年一律六大件 如今流行定傢俬

　　一位退休傢具公司經理“盤點”40年傢具帶給生活的變化——

　　當年一律六大件 如今流行定傢俬

　　改革開放40年，人們的生活水準節節高，在傢具行業工作幾十年的劉傑，曾經擔任過傢具公司的負責人，現在已經退休。他完整地見證了幾十年來傢具行業的歷史變遷，見證了人們選擇傢具從憑票購買都一票難求再到現在琳瑯滿目讓人挑花眼的過程，這樣的過程，也折射出改革開放幾十年來經濟社會快速發展，人民的生活水準日益提高。

　　改革開放初期

　　排隊8年傢具票一票難求

　　“買傢具比搞對象還難”

　　劉傑1969年就參加了工作，在當時的北京市木材廠當學徒。他回憶，上世紀 70年代，當時北京生産民用傢具的只有6個廠家，除了他們，還有北郊木材廠、東郊木材廠、西郊木材廠、南郊木材廠和板式傢具廠。雖然他們每天從早上7點到晚上7點都在車間裏忙活，但當時的工廠生産技術比較落後，加上計劃經濟體制，原材料供給都有定額，而且也沒有外資企業和私營企業，産量有限，比如傢具中的“大傢夥”大衣櫃和雙人床，只有北京市木材廠生産，每個月能生産3000件左右，這兩件傢具又是生活中的必需品，結果就是絕對的供不應求。

　　短缺經濟時代，商品都是憑票購買，當時結婚講究“二十四條腿”，即六件傢具，雙人床、大衣櫃、小衣櫃或五屜櫃、床頭櫃、桌椅。大衣櫃和雙人床需要憑結婚證才能領取傢具票，優先滿足剛需，沒有結婚證的只能從本單位登記排隊領票，這就是個漫長的過程了，劉傑在單位登記了8年後也沒有領到票。

　　劉傑説，當時結婚的新人到位於東華門兒童劇院東邊的傢具總店領票，拿著傢具票，自己蹬三輪去本市的十余家傢具店逛，傢具店早上開門前會挂出一塊小黑板，上面列出當天到貨的品種、數量，有需要的人往往得夜裏就去排隊，上午10點左右到貨後，把自己需要的傢具搬到三輪上，騎回家。當時有青年感慨，買傢具比搞對象還難。

　　憑票買傢具的時代，比較緊俏的兩件大傢具是雙人床和大衣櫃，雙人床40多塊錢，分兩種，木製床頭的48塊錢，鐵管床頭的43塊錢，當時買木製床頭的人多，大衣櫃98塊錢。小衣櫃一般四五十塊錢，凳子就便宜多了，六七塊錢就能買到。

　　有的人排不上號，沒辦法，只能自己打傢具，衚同裏搭上木案，刀、斧、鋸一塊兒上，成了當時的街頭一景。在電視劇《渴望》中，男主人公宋大成就在院子裏自己打傢具，劉傑等了8年也沒排到號，最後也只好自己打傢具。

　　80年代中後期

　　不同所有制傢具企業出現

　　展銷會門前交通堵塞

　　隨著改革開放的深入，80年代初，鄉鎮企業出現了。劉傑記得，本市幾乎每個區縣都有生産傢具的廠家，其中通縣木器廠是各區縣中規模最大的。個體企業也出現了，建國傢具廠、強力傢具、紅星木器廠等，這些現在的人會感到陌生的名字，當時都是市面上數得著的幾個民營企業。當時的個體企業生産傢具，但沒地方賣，只能讓國企幫他們賣。合資企業也出現了，劉傑曾擔任過黨支部書記的京樂傢具有限公司，就是北京和香港合資成立的企業。

　　不同所有制的企業，做同樣的事情，競爭不可避免。為了在競爭中勝出，各家都在生産技藝和品牌打造上下功夫，有的引進了外國的生産線，有的在銷售上做文章。與此同時，産銷也不局限于本地，全國市場一盤棋，其他省市出現了很多合資企業，資金雄厚，生産技藝先進，生産成本低，銷售理念也很時髦。他們的産品進入北京後，極大地衝擊了原有的市場格局，部分北京本土廠家在競爭中倒閉了，但這樣的競爭，對老百姓是好事兒，大家可選擇的範圍更廣了，價格也更便宜，可以貨比三家。

　　生産廠家多了，傢具也多了，傢具樣式上也日新月異，設計上也開始借鑒日韓的傢具樣式，用當時的話説，就是更洋氣。

　　銷售形式也有了變化，80年代，傢具展銷會出現了，多個廠家把自己生産的傢具搬到了臨時性的展銷會現場，當時的展銷會還不能一手交錢一手交貨，只能先訂貨，快的半年，慢的9個月能拿到手，十幾天訂出去800多套組合櫃是常有的事。劉傑記得，在雙井傢具展銷館舉辦的看貨訂貨會，在虎坊橋勞保館舉辦的傢具展銷會，比廠甸廟會還熱鬧，兩毛錢的門票也阻擋不了人們的熱情，來的人太多，交通都堵塞了。

　　90年代後期

　　幾十萬平方米傢具賣場遍地開花

　　出現私人定制傢具

　　90年代中後期，傢具廠家更多，實力也更強了，生産力擴大，銷售也不再是問題，各個廠家也不再需要借助國企進行銷售，也不需要集中到展銷會來推銷，普遍自建固定的賣場，當時的三環四環地帶，幾十萬平方米的傢具賣場遍地開花，老百姓不會再為找不到傢具店發愁了。傢具的樣式也更加豐富，沙發床、鋼絲床、折疊床流行開來，因為當時雖然人們的生活水準較之前有所提高，但住房面積仍然較小，這類傢具都是為了更高效地利用有限空間。

　　劉傑記得，90年代中後期，傢具就開始供過於求了，有的傢具市場為顧客提供班車接送服務，有的為購物者送水杯，送餐券，還舉行抽獎等。他印象深刻的一次經歷是，陪同一名女記者到三四環之間的一個傢具廠採訪，銷售人員拽住他胳膊説“你們兩位買新婚傢具，可以打八折，還直接送到家”。當時場面有些尷尬，但讓劉傑很有感觸，和10多年前憑票在傢具店門口排長隊，店家對他們冷冰冰的態度相比，有天翻地覆的變化。

　　進入新世紀後，家裝公司替代了傢具廠，更高級的私人定制也流行開來，客戶可以根據自己的喜好，委託家裝公司定制想要的傢俬。

　　廠家佈局上，曾經的傢具廠，有的倒閉了，有的搬遷到了其他地方，有的則轉型到別的領域。90年代中期，劉傑到北京建材集團公司擔任宣傳部長，這是此前他工作的北京市傢具公司的上級單位。他原來工作的木材廠，隨著市場競爭的激烈慢慢停産了，作為負責管理和銷售的北京市傢具公司，主業也從傢具換到了別的領域。

　　劉傑説，傢具生産，在短缺經濟時代確實一票難求，但現在已經不算多麼有技術含量的領域，城市發展到這個階段，會追求更高精尖的産業，追求更高效而無污染的産業。因此，出現一些廠家轉型和外遷也是正常的，用他的話説，時代是不斷變化的，要用發展的眼光看問題。文/本報記者　李澤偉