精準定位、多元經營……城市新型閱讀空間如何成長？

　　原標題：精準定位、多元經營……城市新型閱讀空間如何成長？

　　這些年，一些新型閱讀空間正在各大城市逐漸露面，在北京，便有宸冰書坊、良閱·城市書房等等。名字雖略有區別，但都擁有一些相似的特徵：開設在社區或人流密集之地、經營時間靈活多變……它們如雨後春筍般出現，在豐富人們文化生活的同時，也引來人們的關心：如此多的閱讀空間都能持久開辦下去嗎？其發展之路又該如何走呢？

　　在北京，就有很多冠以書坊、書房等名稱的新型閱讀空間。2017年，頗具文藝范兒的宸冰書坊開門迎客，很快便以“線上+線下”的閱讀服務方式贏得了不少讀者歡迎。

　　走進書坊，除老式臺燈、沙發座椅、“古董”電話機外，店內還陳設著一些文學大家的肖像，頗具復古氣息。屋內一角則設有“朗讀亭”，一名工作人員介紹，讀者可以在此朗讀詩詞名篇或經典著作，還能掃描二維碼下載自己朗讀的音頻。

　　據了解，這個看上去不大的書坊是朝陽區圖書館與企業合作的成果之一，藏書5000余冊，讀者多為附近上班的白領或居民，每週七天均開放，時間為早九點到晚九點。一名工作人員介紹，線上活動有《宸冰讀書》音頻節目，線下則有一些講座、沙龍等活動，讓大家關注閱讀、關注經典作品。

　　其實，在北京還有眾多類似的閱讀空間，它們的出現並不偶然。此前曾有媒體報道，2014年，書香中國˙北京閱讀季提出“閱讀空間”概念，即充分整合北京市的各大書店、民營書店、圖書館及益民書屋等空間資源。各區結合城市改造推出了眾多頗具特色的閱讀空間，完善了閱、借、購等多種功能。

　　“新型閱讀空間”新在哪兒？一位業內人士告訴記者，大致是針對過去老式圖書館、書店單一借閱、購書功能而言，它們蘊含咖啡館、書店、休閒閱讀場所、文創等多種元素的一個閱讀空間，提供公共服務的主體多元化，“以書為媒，但形式更新穎，讓大家通過閱讀來消磨時光”。

　　“對上述閱讀空間來説，建立模式、自身定位都不完全一致，藏書數量等也略有區別。”該業內人士表示，有的可能偏重公共文化服務多一些，而“書坊”會比較小資雅致，“書屋”則更加接地氣，有不少位於居民區中，“不過這種功能定位也並不是‘一刀切’”。

　　“第二書房”創始人李岩則認為，上述新型閱讀空間從以往的以書為中心，變為以人為中心，閱讀服務更加新穎，“比如它們的營業時間更靈活，一般會延長至晚上九點，這就有利於人們利用下班後的碎片化時間就近閱讀。這樣一來，讓跟生活聯繫得更緊密，有效彌補了大型公立圖書館的一些不足”。

　　在北京前門附近，開在這裡的Page One書店便吸引了很多愛讀書的人前來。一位女士告訴記者，這裡的書門類全，更新頻率高，還有座椅供讀者休息，“書店‘顏值’也不錯，文創産品很有意思，在這裡讀書算得上是一種享受”。

　　毋庸置疑，這些新型閱讀空間在逐漸成為城市的一道文化風景線，如何持續開辦下去也成為一個重要議題。李岩認為，首先不能“一擁而上”，“經營者要找準自身定位，確保能擁有‘粉絲’性讀者。政府有關部門則可以選擇有發展潛力、綜合能力全面的進行重點扶持，使其真正壯大成為可以分擔公共文化服務職能的市場主體”。

　　對新型閱讀空間的發展，北京市新聞出版廣電局公共服務處處長王亦君則給出了三點建議，即“精準定位吸引特定人群”，“凸顯人情味服務至上”，“複合開發多元經營”。

　　“比如社區商場休閒類書店、舊房改造古風式書店等，在某個領域深入挖掘就可以獲得對特定人群的獨特吸引力。”王亦君解釋，另外，一個冷冰冰的書店，讀者無法對它産生信任和依賴，“盡力讓顧客在書店裏感到舒服，把書店當作自己的第二個客廳，才能收穫經營的成功”。

　　此外，王亦君表示，除了嘗試銷售餐食、文具等可以帶來更高利潤空間的多元經營方式外，書店可以研發文創項目，或開發閱讀相關的短期課程，“讓在書店裏閱讀和消費成為一種獨具美學思考的生活方式”。(完)