智能制造讓海信質效雙升

　　海信通過“用戶驅動、產學研結合、技術路線圖建設、基礎研究、應用研究、應市產品開發”的技術與產品創新流程管理和產品開發的信息化手段,實現產品從規劃到開發的“六化”(標準化、通用化、簡單化、集成化、模塊化、平臺化)和“四個同步”(全球產品同步同平臺規劃、同步開發、同步上市、同生命周期管理),支撐精品戰略的達成。做到智能產品硬件精細、精美、時尚,操控極簡、響應急速、人機合一、機隨心動。運營上做到內容豐富、健康、貼近生活,最終實現產品效益最大化,支撐產品的快速迭代及未來高端產品的個性化定制需求。

　　在以“兩化融合”為核心的智能工廠建設方面,海信已建立以主計劃為中心的IOT(物聯網),通過MPS、PLM、SRM、MES、WMS、CRM等信息係統的高度集成,搭建完整的SCM信息係統,實現全供應鏈的網絡化協同。截止2015年底,海信集團三年來制造提效累計超過120%,僅人工費節省就超過14億元。