2.寄人籬下,終無控制權;開疆擴土,終須自身硬
納德拉執行開放策略,想將生產力擴展到各個平臺,為不同平臺的用戶提供一致性的體驗,用軟件去佔據各大生態,認為只要用戶離不開軟件,也就離不開微軟,希望釜底抽薪。這個戰略是看起來是不錯的,但也隱憂重重,因為微軟對于iOS係統和Android係統是沒有掌控力的;沒有掌控力,就意味著無論你是誰,你在別家的係統中只能是“寄人籬下”,雙方和氣倒能以禮相待,但若雙方劍拔弩張,那麼握有控制權的一方隨時都可以將你掃地出門。商業上沒有永遠的朋友,誰都可能在下一秒因為利益衝突而變為敵人。
雖然蘋果CEO庫克曾發推特歡迎Office入駐iOS生態,但也許庫克只把這句話了一半。在滿足蘋果利益的時候,他可以發推歡迎你,但若某一天觸及到了蘋果的利益,也許蘋果就會毫不客氣地將你掃地出門。對于沒有平臺控制權的微軟來說,也許小冰被騰訊封殺就是前車之鑒。
我們稍微看看蘋果谷歌微軟這三巨頭,就能發現他們是暗潮洶涌,競爭焦灼,此時微軟將Office、OneDirve、OneNote、Bing等等帶進別家生態,去爭奪蘋果谷歌的既得利益,對微軟而言是一種進取,但是對蘋果和谷歌而言,就是入侵,試想,蘋果和谷歌會對微軟放任自流嗎?微軟的這些產品在蘋果谷歌的領地上又會不會重演小冰在騰訊上的劇情?
所以正所謂打鐵還需自身硬,要開疆擴土,只有依靠自身能掌控的武器去進攻。而微軟控制權始終只在Windows生態中,只有微軟真正將自身平臺做好了,努力將WP生態做大做強,才能夠無慮的去開疆擴土。
最後想對納德拉說的是: 執行戰略我們讚同,但我們堅決反對將自家平臺邊緣化的行為,我們要求公正公平的待遇。微軟,外面的世界固然美好,但也請別流連忘返,你也該時時走回來看看自家風景。我們用戶是可憐的,也是可怕的;說可憐,是因為你給我們一點尊重,刀山火海都能為你忍受;說其可怕,是因為我們用戶的選擇將決定你的命運。
[責任編輯: 林天泉]