寶潔“瘦身”百余品牌
記者了解得知,近年寶潔在華壓力陡增,雖然其未單獨披露中國市場數據,但被業界認為品牌老化、表現欠佳。而該公司此前披露的第一財季(美股)營收207.9億美元,同比下降0.1%。這一營收數據出爐,意味寶潔連續13個季度營收不及分析師預期。
但寶潔中國方面向本報透露,日前接受本報獨家專訪的前大中華區總裁施文聖過去四年半任期內將大中華區業務發展到年銷售額接近70億美元。“他領導寶潔2010~2015年在中國增加投資10億美元,包括投資建設了北京全球創新中心、亞洲創新中心、兩家工廠和新的亞洲計劃中心。”寶潔方面表示。
對此,寶潔該內部人士反復強調,並非業績或其他壓力導致高管更迭:“任期滿了產生的自然人事變動。”而寶潔某子品牌一位內部人士則認為,前任總裁為人和善,但“不太會做生意”。
此外,對于寶潔公司不久前宣布向競爭對手聯合利華出售其香皂及沐浴露品牌卡玫爾的全球業務及激爽除北美及加勒比地區外的業務一事,寶潔內部人士表示,這確實是其“瘦身”百余品牌計劃的一部分。
有行業觀察人士對此分析認為,不僅是寶潔,包括聯合利華、歐萊雅、雅詩蘭黛等品牌,在中國都將面臨如何在消費新形勢下做出改變的問題。“中國作為仍有潛力但競爭加劇的新興市場,大中華區總裁人選必定經謹慎斟酌確定,新任總裁履歷表中就有亞洲任職經驗;寶潔瘦身則可以平常心看待,畢竟寶潔全球有26個10億美元的品牌,放棄價值較低、優勢不明顯的,有利其集中資源。”其如此認為。
本土日化長期促銷拉動銷售
外資品牌爭相搶奪市場或挽回失地的同時,本土日化企業日子也不輕松。記者了解得知,部分品牌發展勢頭較好但仍承壓。
廣州一位專櫃促銷員告訴記者,超市貨賣不太動,必須依賴長期促銷拉動銷售,除了消費者購買興趣變淡,不再因擔憂漲價而積極囤貨外,購買渠道增多也是線下業績平平的一大因素。
[責任編輯: 宿靜]