民營實體書店如何“光合作用”？
面對眾多書店的消失，“救救書店”“減免稅收”等呼聲在愛書人與從業者中間愈發強烈。
“政府應該把書店看做文化事業，進行補貼。書店不是一個産業，而是一個文化地標，想叫他們留下來，就要給他們稅收優惠和補貼，否則他們只能紛紛倒閉。”北京大學文化産業研究院副院長陳少峰説。
新聞出版總署副署長閻曉宏曾表示，書店是政府應扶持的企業，新聞出版總署將會同相關部門聯合出臺專門文件扶持書店，“如對縣及縣以下新華書店網點免征增值稅等”。不少書店從業人員希望，除了傳統新華書店，政府的優惠政策也能惠及到民營書店。不僅僅是稅收方面的優惠，而是一種需要被平等對待的訴求。
也有業內人士認為，書店不應該是“大熊貓”，如果只是希望得到政府扶持而不思進取、一成不變，最後只能走向消亡。
“民營實體書店想活下去的話，必須要找到吸引讀者的理由。”朱昇華説。在大陸民營書店都紛紛倒閉時，臺灣誠品書店則以全球範圍內少有的實體書店成功案例的姿態進軍大陸。
如今，“楓林晚”已經開始嘗試在書店舉辦講座、沙龍等體驗式活動，還和阿里巴巴等企業建立了合作關係，為企業建立圖書館，舉辦文化講座等。“以前是靠單一賣書靠這個差價，現在基本上轉型到以為大的企業做文化服務，以收服務費的模式為主。”朱昇華説。
曉風書屋則在跨領域拓展“美食和書店結合”模式的同時，在淘寶網開了“商城店舖”。有了更廣闊的展示空間，網路銷售呈上升趨勢。
“民營書店的優勢在於，它容易形成一種閱讀的氛圍，這種氛圍將有助於形成一個較為穩定的顧客群和文化圈。”浙江大學教授胡可光認為。民營書店想要繼續生存下去，就需要樹立品牌意識。“畢竟，對於一個亟待文化積澱和冷靜思考的民族來説，需要的是文化的百年老店，而非賣教材為主的書店和打價格大戰的網上書城。”（記者 段菁菁）
